1、某专用车制造有限公司综合应急预案某专用车制造有限公司综合应急预案1总则1.1编制目的为了全面贯彻落实集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，提高应对突发事件的应急救援速度和协调水平，增强处理突发事件的综合能力，预防和控制灾害的发生，保障员工和公众的生命安全，最大限度地减少财产损失和社会影响，促进企业全面、协调、可持续发展，特制定本预案。12编制依据下列文件中的条文通过在本文引用而成为本预案的条文。凡是注日期的引用文件，其随后所有修改（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本预案。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文。中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第 70
2、号）中华人民共和国职业病防治法（中华人民共和国主席令第 60 号）中华人民共和国消防法（中华人民共和国主席令第 83 号）危险化学品安全管理条例（国务院令第 344 号）使用有毒物品作业场所劳动保护条例（国务院令第 352 号）危险化学品名录(国家安全生产监督管理局公告 2003 第 1 号)化学品安全技术说明书编写规范（GB16483）重大危险源辨识（GB18218）建筑设计防火规范（GBJ16）常用化学危险品贮存通则（GB15603）企业职工伤亡事故经济损失统计标准（GB6721）特种设备安全监察条例（江苏省）1.3分类与分级突发事件分为：（1）工业生产事件。包括火灾爆炸、危险品泄漏等。(
3、2)公共卫生事件。包括突发性食物中毒、急性职业中毒、传染病疫情等。(3)自然灾害。包括破坏性地震、洪汛灾害和气象灾害等。(4)社会安全事件。包括群体性事件、恐怖袭击事件等。按照应急事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素，对突发事件分为：(中海)级、(中投)级、(五洲公司)级、(车间)级、（班组）级。1.4适用范围本预案适用于连云港五洲专用车制造有限公司各种突发事件的应急处理。1.5应急预案的启动条件符合下列条件之一时，启动本预案：(1)地方人民政府或上级公司要求五洲公司启动应急预案时；(2)发生、级突发事件时；(3)车间、班组请求时。2组织机构与职责2.1五洲专用车公司应急指挥中心总指挥
4、：总经理副总指挥：副总经理、总工程师成员：行政事务部、制造部、财务部、市场部、技术质控部、采购部、物料部负责人。2.2应急指挥中心办公室应急指挥中心办公室设在行政事务部。主任：行政事务部经理成员：由制造部、技术质控部、财务部、市场部、采购部、物料部负责人和安全员组成。23 现场应急指挥部现场应急指挥部是五洲公司应急指挥中心在现场设立的指挥机构。现场指挥由五洲公司应急指挥中心的副总指挥担任。2.4职责2.4.1应急指挥中心五洲公司应急指挥中心是五洲公司应急管理的最高指挥机构，职责如下：(1)接受上级应急管理机构的领导，请求并落实指令；(2) 审定并签发五洲公司各项应急预案；(3)下达应急预案启动
5、和终止指令；(4)审定五洲公司应急处理的指导方案并确定现场指挥人员名单；(5)统一协调应急资源、审批应急救援费用；(6)监督有关部门制定事故应急救援预案和定期演练；2.4.2应急指挥中心办公室应急指挥办公室是五洲公司应急指挥中心的日常办事机构，职责分工如下：2.4.2.1行政事务部(1)接受应急事件的报告，跟踪事件发展动态，及时向公司应急指挥中心汇报；(2)按照应急指挥中心的指令，及时主调度公司各部门和有关人员采取相应的应急措施；(3)负责应急值班记录、现场应急处理总结的审核、归档工作；(4)负责应急处置过程中各种临时、紧急会务的安排、记录，负责应急状态下的车辆调配；(5)组织五洲公司应急预案
6、的演练。(6)组织实施安全警戒，保护事故现场及周围地区的秩序。2.4.2.2制造部(1)按照公司应急指挥中心办公室的通知，组织人员采取相关行动；(2)负责制定并实施生产预案，统一指挥协调应急状态下的生产运行和工艺控制；(3)派出现场指挥部的组成人员参加现场应急处理工作；(4)负责事故现场的伤员救护；(5)应急处理结束后配合生产事故的调查处理。（6）负责制定压力容器、压力管道等特种设备事故应急预案。2.4.2.3技术部(1)根据应急事件的性质，负责为现场提供必要的资料和技术咨询；(2)派员参加现场应急处理工作；(3)应急处理结束后参加生产事故的调查处理；(4)负责公司应急指挥中心交办的其它任务。2.4.2.4采购物料部(1)跟踪了解公司发生的应急事件应急物资需求情况，及时向应急指挥中心汇报、请示，并根据指令组织物资的调配采购；(2)派出人员参与应急处理工作；(3)负责公司应急指挥中心交办的其它任务。2.4.2.5财务部(1)派员参加现场应急处理工作；(2)按照应急指挥部的要求及时作出资金的划拨工作；(3)核销应急救援费用；(4)参与与应急处置有关责任方赔偿费标准的制定；(5)负责公司应急
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