1、治安紧急突发事件处理规程治安紧急突发事件处理规程1.0目的规范管理处、秩序维护队处理突发事件的程序（火警、火灾除外），提高对治安突发事件的应急处理能力，维护辖区内的正常工作和生活秩序。2.0适用范围适用于公司辖区范围内各类突发事件的处理（火警、火灾除外）。3.0职责3.1 管理处主任负责指挥突发事件的处理。3.2秩序维护队长负责落实管理处主任下达的命令，具体处理突发事件。4.0程序要点4.1处理各类突发事件的基本原则4.1.1快速反应原则：a）当值秩序维护员/班长接警后：1 分钟内到达突发事件现场；以 1 分钟从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。b）管理处人员在当值时接到突发事
2、件报告后：5 分钟内到达突发事件现场；以 2 分钟内从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。c）管理处主任、秩序维护员在休息时接到突发事件报告后,以最快的速度到达突发事件现场。4.1.2统一指挥a）处理突发事件由公司安委办主任负责统一指挥；b） 辖区的突发事件处理由管理处主任负责统一指挥；c） 管理处秩序维护员、秩序维护班长协助突发事件的处理。4.1.3服从命令的原则：秩序维护班长需无条件服从管理处主任、队长的命令，并负责对突发事件的处理过程作详细记录。4.1.4团结协作原则：管理处作为突发事件的处理部门，行使公司赋予的指挥权和处理权，在管理处作出突发事件处理决定时，各相关部门均应
3、团结一致，紧密协作，配合管理处处理好突发事件。4.2 盗窃4.2.1 当秩序维护员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时：a） 及时向公安部门报警；b） 立即赶赴现场，并用通讯器材（对讲机或电话）向管理处当班人员报告现场的具体位置；c）若秩序维护员到达现场前，案犯已逃离现场，可用电话或对讲机报告。但在使用对讲公用频道时不应随意泄漏案件的性质，正确的呼叫对讲术语：“，请你速到单位/位置（或使用特殊频道报告）”。d） 秩序维护员到达现场时，如案犯仍未逃跑或已被抓捕，可使用对讲机或电话向管理处相关人员报告。e）秩序维护员到达现场后，立即了解被盗的具体时间及情况，维护现场秩序，保护现场，禁止无关人员进出现场；
4、4.2.2有关人员接报告后立即组织秩序维护员对现场进行保护，并迅速赶赴现场指挥：a） 与当值秩序维护员联系，要求秩序维护员对案发现场进行保护；b） 管理处管理人员/主任到达现场立即了解案情及相关资料（询问笔记），根据案情需要作出布置：向被盗窃的当事人/知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后，视情况立即组织秩序维护员去抓获犯罪嫌疑人；管理处主任将了解的案情及收集的资料进行分析；管理处主任将了解的案情及收集资料进行分析总结后向安委办主任汇报、请示作出进一步工作指示。4.2.3安委办主任收集有关资料及信息后，根据案件损失及影响的大小向公安机关/总经理报告案情。4.3打架斗殴4.3.1秩序维护员
5、在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时：a） 及时向公安部门报警；b） 立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止，防止该行为的扩大而造成不必要的损伤。同时，秩序维护员应立即向管理处主任或安全员报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围；c） 将现场围观的人员隔离或劝离现场，维护现场的道路交通秩序，保护好现场；d） 将因打架斗殴造成伤害的人员，视其伤势的轻重送医院抢救。4.3.2管理处主任或秩序维护队长接报告后，立即组织、调遣现场附近的秩序维护员和当值机动秩序维护员对现场进行保护，并迅速赶赴现场指挥：a)与当值的秩序维护班长联系，要求秩序维护班长对现场进行保护；b) 管
6、理处主任或秩序维护队长到达现场立即了解案情及相关资料，根据现场的事态作出布置：调遣机动秩序维护员对打群架的事件进行增援；调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救；对事态轻微的事件进行调解；对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人移交公安机关处理。C）管理处主任或秩序维护队长将收集的资料及作出的工作布置向公司安委办主任汇报、请示作出进一步的工作指示。4.3.3公司安委办主任收集有关资料及信息后做好工作安排，处理善后的工作，对于事态严重造成人员伤亡时，应立即与公安机关协调有关的处理工作，并报告总经理。4.4抢劫4.4.1秩序维护员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时：a）及时向公安部门报警；b）立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止，并对现场进行保护，同时向管理处报告；c）如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回管理处，并请事主一起到管理处后交由公安机关处理；d）向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况，如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治；e）在追捕犯罪嫌疑人，遇敌众我寡，敌强我弱时，应采取“敌逃我追，敌追我避，一边追一边联络”的方法，等支援的秩序维护队员或
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