建筑施工企业计划管理制度.docx

建筑施工企业计划管理制度讲解了为确保公司各项生产经营活动和各项工作在统一计划下协调进行，特制定的一系列管理制度。该制度强调了公司各级领导需将主要精力放在计划的编制、执行、检查和考核上，并明确了公司计划管理遵循“统一领导，归口管理”的原则，由集团分公司、项目部、班组进行具体管理。经营部作为公司计划工作的综合管理部门，各职能部门则是各种专业计划的归口部门。制度还规定了为保证计划工作的正常开展，应加强综合计划并配备专职或兼职计划人员。同时，公司在编制计划时需认真进行综合平衡，确保不留缺口。此外，制度详细阐述了公司的长远规划和年度综合计划的内容及其编制流程，包括规划的主要内容、编制方法、主要依据等。建筑施工企业计划管理制度适用于建筑施工企业的各级管理人员和相关部门，特别是计划编制、执行、检查和考核的相关人员。该制度对于确保企业各项生产经营活动的有序进行，提升企业的管理水平和竞争力具有重要的指导意义。同时，该制度也为企业的长远规划和年度综合计划提供了明确的编制依据和实施路径。