1、欢迎光临安全人之家 https:/ “平安工地”活动实施方案 为深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高本标段项目安 全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安 全生产形势持续稳定，结合本经理部实际，制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治 理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安全管理标准 化。 工作目标： 通过开展“平安工地”建设活动， 切实将安全生产法律法规、 技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中， 全面夯实安全 工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管 理程
2、序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力， 实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创 建“零伤亡”工程。 二、组织机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组， 全面监督、 指导并推进“平 安工地”建设活动的顺利开展。 组 长：李 斌 副组长：汪 华 杨 辉 成 员：唐 浩 樊道远 雷大强 刘 军 赵 永 程建辉 三、工作职责 1、组长职责 欢迎光临安全人之家 https:/ （1）组织督促技术部门编制平安工地实施规划，对进入现场的生产 要素进行优化配置和动态管理。 （2）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （3）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事
3、件。 （4）确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 （5）协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。 2、副组长职责 （1）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 （2）负责平安工地组织实施、进度的安排。 （3）负责本项目安全、质量管理工作。 （4）负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 （5）负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。 （6）协助组长组织定期召开平安工地交流会，讨论活动中出现的问 题，参与确定解决方案。 3、组员职责 （1）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体 实施细则上
4、报审核。 （2）重点建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患，提高对突 发事件的处理能力。 （3） 参加安全质量大检查， 发现问题及时提出改进措施并督促解决。 （4） 负责编制安全、 质量管理文件， 促使安全质量管理工作规范化、 欢迎光临安全人之家 https:/ 标准化。 （5）负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安 全的宣传教育工作。 （6）会同有关部门组织对伤亡、质量事故的调查分析处理。 （7）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求， 总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提 供真实情况和决策依据。 平安工地领导小组将全面监督、指导并推进
5、“平安工地”建设活动的顺 利开展。 四、活动时间及范围 活动从 2010 年开始，2011 年结束，将严格按照项目办划分的两年四 阶段开展即宣传动员，宣传发动阶段（2010 年 5 月） 、示范实施阶段 （2010 年 6 月-8 月） 、抽查观摩交流阶段（2010 年 6 月-10 月） 、达 标推广阶段（2010 年 11 月-2011 年 12 月） 。 活动以路基施工队、桥梁施工队、涵洞施工队为单位全面开展。 五、实施步骤 1、制定方案，宣传发动。 2、完善制度，规范行为。 进一步健全安全生产各项管理制度。 贯彻安全生产法律法规结合起来， 健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目
6、安全行为纳入制 度化、标准化管理轨道，规范安全监理，规范从业人员的安全行为。 3、突出安全重点。 欢迎光临安全人之家 https:/ 重点围绕以下 6 个方面开展。 （1）安全制度建立和安全责任制度落实情况； （2）危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况； （3）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； （4）隐患排查治理情况； （5）施工现场总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情 况； （6）安全专项费用落实和使用情况。 4、及时总结，制定标准。 总结“平安工地”建设示范经验，并在总结示范经验的基础上，根据有 关法律法规和技术标准，初步制定本项目“平安工地”达标标准。 5、达标验收，专项检查。 对本标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，立即整改。 6、总结表彰。 在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。 同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工 作。 六、工作要求和保证措施 1、提高认识、务求实效。 建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的 重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是 贯彻落实以人为本
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