保障性住房安全风险管理办法.docx

1、保障性住房安全风险管理办法讲解了规范保障性住房建设工程安全风险管理的方法，旨在建立风险评估与管理体系，有效规避和控制安全风险，确保施工安全。该办法适用于所有保障性住房建设工程项目，通过风险识别、风险评价、风险控制等措施，降低和减少风险灾害及风险损失。风险管理是一个动态过程，需要根据工程环境变化和工程进展及时进行修正。文件详细列出了路局职工保障性住房建设管理办公室、太原铁路房建集团有限公司、施工单位和监理单位在风险管理中的具体职责。路局建房办负责制定和完善实施办法，指导太原房建集团公司开展安全风险管理，审查施工方案，建档统计安全风险点，进行日常检查和考评。太原房建集团公司需制定实施细则，督导设计

2、和施工单位开展风险评估，建立风险工点台账，审批专项施工方案，督促参建单位落实风险管理责任。施工单位需编制风险管理实施细则，开展风险评估，编制专项施工方案，组织岗前教育和培训，落实应急预案。监理单位则负责审查风险管理实施细则和风险评估报告，监督风险评估与管理，审批监测实施方案，参与风险工点评定和专项施工方案评审。保障性住房安全风险管理办法适用于铁路系统内的所有保障性住房建设工程项目，特别是涉及深基坑工程、施工起重设备安全、模板工程、临近营业线路施工、拆除工程、消防安全及其他风险工点的项目。该办法不仅为相关单位提供了明确的职责分工和操作指南，还强调了风险管理的动态性和科学性，有助于提高工程项目的整体安全水平，确保施工过程中的人员和财产安全。