工程项目经理部安全检查制度.docx

工程项目经理部安全检查制度讲解了工程项目经理部在安全管理方面的具体措施和制度。该文件强调了安全第一、预防为主的方针，明确了安全生产实行专管及群管相结合的原则。检查内容涵盖了两个标准的贯彻情况、思想教育、组织建设、纪律严明、制度完整性、措施落实以及隐患排除等方面。对于发现的问题，要求有详细的文字记录并及时解决，特别是危及人身安全的紧急险情。文件还规定了安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，以增强全员的安全意识。机械方面除了遵循上述要求外，还需坚持调整、紧固、润滑、防腐、管理的十字作业法，并严格执行安全技术操作规程。安全教育方面，要求通过听、查、议、评的方式，肯定成绩、找出问题、共同学习、互相交流，以提高管理水平。班组长每天需对施工工作面进行一次安全检查，工长每周组织班组进行一次安全检查并讲评，项目经理部每月组织一次全面的安全大检查，检查结果进行通报并对各部门的安全工作进行评议。工程项目经理部安全检查制度适用于建筑施工企业、工程项目经理部及其下属的各个班组。该制度不仅为项目经理部提供了系统的安全检查指导，还为各级管理人员和一线工人明确了具体的安全职责和检查流程，有助于提升整个工程项目的安全生产水平。