1、煤矿管理人员履职考核办法和措施煤矿管理人员履职考核办法和措施一、为加强对我矿安全管理人员（企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。三、考核对象对煤矿安全管理人员（企
2、业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、区长、队长、班组长及特员）以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核，适用本办法。四、考核方法1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考核。2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、年终进行一次；3、 述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考核期的工作完成情况等）；4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。五、考核时间1.季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划 交
3、直接上级，直接上级于下季度的3 日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案；2.年度考核：于每年 12 月 25 日前将个人全年工作完成情况及下年度个人工作计划 交直接上级，直接上级于 12 月 30 日前完成上级评价并交考核小组核终评后，报煤矿备案。注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期不参加年终考核。六、考核内容1.岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。2.能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本
4、要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。3.品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。4.学识考核指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。5.组织纪律考核指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。七、考核标准1、对煤矿企业主要负责人、管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度 1 年为考核扣分周期，满分为 12 分。在考核周
5、期内未扣完 12 分者，不计入下一次扣分周期；但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同，将企业管理人员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分标准分别为 12 分至 9 分、9 分至 6 分、6分至 3 分、3 分至 1 分，本考核扣分标准在阶段内只包括上限，不包括下限。3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者，属一级违章行为，处违章扣分 12 分至 9 分。（1）造成一次死亡 2 人及以上生产安全事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。（2）一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。（3）造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。（4）拒不执行监管(监察)部门安全生产指令，拒不接受安全检查，情节严重的(扣矿长)。（5）因同一采掘地点发现存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达 2 次以上安全生产隐患整改指令的(扣矿长 12、责任副矿长)。(6)违反国家相关法律、法规，性质特别严重或造成严重后果的。(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。
安全达人 