1、欢迎光临安全人之家 https:/ 施工电梯安全事故应急救援预案 一、目的 为了保障电梯工人在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救， 帮助人 们应对电梯紧急情况，避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故，最 大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全， 维护正常的生产秩序和 工作秩序，特制定如下电梯应急救援预案和应急处理措施。 二、适用范围 本预案适用于本项目部承建的蚕科所还房工程建设项目工程施工现 场内的施工电梯。 三、事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生施工事故主要体现在： （1） 施工电梯作业中突然安全限位装置失控， 发生撞击护栏或坠物， 或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒） ；
2、（2）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪，台 风等）对设施的严重损坏。 （3）施工电梯拆装和提升过程中发生的人员伤亡事故。 （4）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 四、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求； 给施工人员工作和施工场区周围 居民提供更好更安全的环境； 保证各种应急资源处于良好的备战状态； 指导应急行动按计划有序地进行； 防止因应急行动组织不力或现场救 援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 有效地避免或降低人员 欢迎光临安全人之家 https:/ 伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现 应急救援的“应急精神”。坚持“安全
3、第一，预防为主”、“保护人员安全 优先，保护环境优先”，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续 改进”的原则。 五、组织机构及职责 1、应急领导小组： 组 长：陆玉平（项目经理） 副组长：郑波（项目技术负责人） 组 员：罗培冬、苟国朋、黄小松、杨清发、王赐江、陆发林、 2、指挥机构及职责 组长职责： 决定是否存在或可能存在重大紧急事故， 要求应急服务机构提供帮 助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 指导设施的部分停工， 并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场 人员，撤离并确保任何伤害者都能得到足够的重视. 与场
4、外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排； 在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故 的分析和处理。 副组长职责： 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减 欢迎光临安全人之家 https:/ 少设施和财产损失； 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救 六、预防与预警 1、危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序， 完
5、善危险源辩识 工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故 危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明 显标识，实现规范化、标准化管理。 2、预警行动 如遇意外施工电梯发生倾翻时， 在现场的项目管理人员要立即用电话 向组长汇报险情。组长立即召集副组长抢救指挥组其他成员，抢救、 救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 信息通讯： 项目负责人：郑桂兰 手机：13625837211 安全负责人：杨清发 手机：13765912521 技术负责人：郑波 手机：15985297929 工地现场电话：罗培冬 15870125658、王赐江 1351182295
6、8 医院急救中心 120 火警 119 匪警 110 项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责 欢迎光临安全人之家 https:/ 人接到报告后，应当在 1 小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报 告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤 亡人数等简要情况。 七、应急处置 1、响应分级 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事 件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地 减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效 的预防措施。 根据本工程特点， 在辩识、 分析评价施工中危险因素和风险的基础上， 确定本工程重大危险因素之一是施工电梯倾覆。 在工地已采取机电管 理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定施工电梯倾覆的应 急方案,具体如下：假设施工电梯基础坍塌时可能倾翻；假设施工电 梯的限位失灵，施工电梯司机违章作业严重超载吊装，自然灾害（如 雷电、 、地震强风、强降雨、暴风雪等） ，可能造成施工电梯倾翻。 2、响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危 险时， 应迅速
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