煤矿运输一队安全生产工作计划及措施.docx

1、煤矿运输一队安全生产工作计划及措施煤矿运输一队安全生产工作计划及措施2013 年我队在矿的正确领导下，认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排，细化安全指标，认真落实安全生产责任制，加强现场管理，加大考核力度，实现了安全生产。上半年我队紧紧围绕安全目标，职工队伍稳定，以安全教育为切入点，质量标准化为突破口 ，以现场管理为重点，以思想教育活动为载体，不断强化管理，狠抓各级人员责任落实，保质保量地完成了运输生产任务，职工队伍稳定工作得到了巩固。我们坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产；坚持抓好基础工作，把安全中心工作放在班组管理上，狠抓现场安全生产和隐患排查与整治工作，杜绝各类事

2、故的发生。认真开展各类安全活动，强化现场安全管理，强化职工安全教育培训，不断提高职工安全技术操作水平和安全生产的技能，保证了前半年安全生产顺利实现。为进一步搞好我队的安全生产工作，将下半年年安全生产计划及保障措施做一简要汇报:一、指导思想以十八大精神为指引，认真贯彻落实好神华及神宁集团和矿 2013 年安全生产工作会议精神，坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安全理念；以本质安全管理体系建设为主线， 加大重大危险源管控，不断加强基础管理和基层管理，继续强化“九位一体”安全管理和安全文

3、化建设，构建安全生产长效机制，不断提升我矿的安全生产管理水平，实现“双零”安全生产目标。二、 奋斗目标1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故；2、消灭地面交通事故；3、杜绝员工“不安全行为”的发生；4、本安体系达到神华一级；5、完成原煤运输任务。三、工作计划1、进一步加强现场管理，严格按照集团公司下发的机电运输质量标准化标准文件精神和机电设备完好标准的要求，设备管理达指标，即综合完好率达 90%以上、待修率 5%以下、事故率 1%以下，机电运输标准化严格考核，严格杜绝失爆现象。2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作规程，认真组织学习、培训操作规程、危险源辨识，并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作；加强设备管理制度，按章操作，优化各项整定保护参数，防止无计划停电事故，确保矿井供电系统安全可靠。