建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿.docx

1、建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿讲解了淄矿集团公司许厂煤矿自1999年10月建成投产以来，通过引入市场经济机制，打破传统企业办社会模式，在建设高标准文明煤矿方面取得的成就。文章详细描述了该矿以点带面、由浅入深地开展企业文化建塑工作，将文化力与生产力相结合，催生文明之花和文明之果的过程。文中提到，为实现精细化管理和精益生产，许厂煤矿导入了先进的管理理念，并建立了ISO9001质量管理体系、ISO14001环保管理体系和OSHMS职业安全健康管理体系“三位一体”的管理模式。同时，该矿推行了REC精细控制管理和职工6S行为养成的先进管理模式，依靠文化力促进生产力，使整体管理水平向更高层次发展。在理

2、念渗透方面，许厂煤矿通过多管齐下的方式，让企业理念深入人心，形成独具特色的区队和班组精神，丰富了企业文化内涵。此外，通过视觉冲击、文化宣传长廊等手段，形成了浓厚的安全教育氛围，使职工在潜移默化中接受文化理念的熏陶。在行为养成方面，重点开展了6S行为养成活动，制定了分系统、分工种、分岗位的行为规范，推行文明用语和行为禁忌，形成了有章可循、有人监督的制度管理机制。建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿适用于各类煤矿企业，尤其是正在推进现代化管理和文化建设的企业。它为煤矿行业提供了宝贵的经验和借鉴，尤其是在如何将企业文化融入日常管理、如何通过文化力提升生产力方面具有重要参考价值。通过对许厂煤矿案例的学习，其他煤矿企业可以更好地理解如何在保留自身特色的基础上，结合现代管理理念，实现从粗放型管理向精细化管理的转变。同时，对于希望通过文化建设提升员工素质和企业形象的企业来说，许厂煤矿的做法无疑是一个成功的范例。无论是大型国有煤矿还是中小型民营煤矿，都能从中获得启发，找到适合自身的文化建设和管理提升路径。