1、建塑“3+6”特色安全文化努力打造本质安全型和谐矿井讲解了济宁三号煤矿通过构建“3+6”安全文化管理模式,推动矿井安全管理从低层次向高层次转变的过程。文章指出,随着煤炭行业对安全文化的重视逐渐增加,济三煤矿适应这一趋势,将安全文化建设作为企业发展的突破口,提出并实施了“以人为本、法情并重、无为而治”的管理理念。该矿井在快速发展过程中,逐步认识到仅靠技术装备和强制管理无法实现根本安全,必须依靠高层次的安全文化来保障矿区的和谐稳定。为此,济三煤矿精心设计了“3+6”安全文化模式,其中“三为”指以人为本、安全为天、预防为主,“六预”包括预教、预测、预想、预报、预警、预防。这种模式强调以先进的文化理念
2、贯穿融合,通过闭合、量化、务实的工作方法,确保职工始终凝聚于安全管理之魂,遵守安全管理之道,塑造全新的安全管理之形。同时,该模式注重维护职工生命健康权,广泛发动职工参与,建立良好的安全行为习惯,强化超前预防意识,实现了精神层、制度层和物质层三个层面的有机统一。建塑“3+6”特色安全文化努力打造本质安全型和谐矿井适用于煤炭行业的各类矿山企业,尤其是那些希望提升安全管理质量、构建和谐矿区的企业。该模式不仅为新投产或快速发展的矿井提供了宝贵的经验借鉴,也为传统矿井的安全文化建设提供了新的思路和方法。通过对“3+6”安全文化模式的学习和应用,各类矿山企业可以更好地理解如何将现代安全管理的“人本性、群众性、规范性、预防性、系统性”特性融入日常管理中,从而有效提升企业的安全管理水平,确保职工的生命健康权益得到充分保障,促进矿区的和谐稳定发展。