1、某电力分公司“4.19”事故反思总结2007 年 4 月 19 日无锡供电公司 220kV 石塘湾变电所 25331 闸刀因控制回路绝缘不良而带地线自动合闸， 220kV 母差保护动作跳闸，导致变电所全停电。220KV 变电所全停电意味着什么？意味着直接影响到千千万万的单位、居民的用电，面临的直接经济损失是无法估量的，这一事故令我们发人深醒。就这起事故，电缆分公司结合公司当前开展的“全面找差”活动，根据自身实际，组织全员进行了深刻的反思，认为我们工作中还存在着一些不容忽视的问题：一不按规定严格履行工作程序，违反安规有关要求。工作人员自我保护、互保意识不强，存在违章作业，现场安全管理松懈。二领导
2、和员工存在图省事、怕麻烦的思想，违章指挥、违章作业。三现场查勘不到位，没有仔细检查，是否存在安全隐患的情况。四现场执行安全措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况。现已进入春季施工高峰期，基建、检修、业扩、技改等各类工程项目正全面铺开，现场安全风险骤增。我们更要清醒认识当前安全形势，始终坚持“安全第一”，全面加强安全生产组织措施和技术措施，加强安全生产的全过程控制。增强自我防范意识，切实做到“三不伤害”。 因此电缆分公司从上到下都必须做到以下几点：一.要提高班组安全基础管理。班组要利用每周的安全活动认真学习安规及各上级公司每期的安全简报 ，增强全班人员的安全意识，认真吸取他人事故
3、教训，增强自我防范意识。进行全员培训，提高每个人的安全技能。班组要规范技术交底，规范施工现场作业指导书。二.继续开展危险点分析与预控。电缆分公司作业面广、多。如线路施工，高、低压电缆敷设、制作、搭接等等，这就要求全体人员尤其是负责人必须提高自身的安全技能。结合无锡公司安全检查三百三十条，班组要继续深入排查平时施工过程中的危险点， 危险源。 负责人开工会必须详细交待每项工作中的危险点及预控措施，做到人人心知肚明。并要加强作业过程中危险点防范措施的监督。比如，遇有不停电工作，必须增设专责监护人。收工会要对每天的危险点控制进行评估总结。及时修改，增添施工过程中的危险源、点，并采取合理的预控措施，做到
4、万无一失。三.加强作业现场的管理。要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的“5S 管理”。坚持作业标准化、 现场规范化、 管理制度化的“三化”工作， 使施工现场达到公司要求的“安措规范，施工有序，环境整洁”的安全文明施工效果，最大限度的减少安全风险，促进施工作业现场安全的可控、能控、在控。四.提高对事故的应急处理能力。认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作。坚持制定的抢修值班制，做到通讯畅通，随叫随到。提早储备充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并设专人保管。同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，比如电力电缆损坏事故，提高全班人员的应急处理能力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少财产损失。安全生产形势不是太好，电缆分公司全员深刻认识到当前公司安全生产的重要性、紧迫性。要认真贯彻上级公司的要求，结合“三训三考”，继续“全面找差”。以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”。以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。
安全达人 