事故应急救援管理过程.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 事故应急救援管理过程 应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和恢复 4 个 阶段。 1预防 通过安全管理和安全技术等手段，尽可能防止事故的发生； 在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，降低 或减缓事故的影响或后果严重程度(如加大建筑物的安全距离、减少 危险物品的存量、设置防护墙等)。 2准备 针对可能发生的事故， 为迅速有效地开展应急行动而预先所做的 各种准备，包括应急机构的设立和职责的落实、预案的编制、应急队 伍的建设、应急设备(设施)、物资的准备和维护、预案的演练、与外 部应急力量的衔接等， 目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力。 3响应 事故发生后立即采取救援行动，包括事故的报警与通报、人员的 紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策 和外部求援等，目标是尽可能地抢救受害人员、保护可能受威胁的人 群，并尽可能控制并消除事故。 4恢复 事故发生后立即进行恢复工作， 使事故影响区域恢复到相对安全 的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。立即进行的恢复工作包括事 欢迎光临安全人之家 https:/ 故损失评估、原因调查、清理废墟等。短期恢复中应注意避免出现新 的紧急情况； 长期恢复包括厂区重建和受影响区域的重新规划和发展。