如何做好煤矿安全生产工作.docx

1、如何做好煤矿安全生产工作如何做好煤矿安全生产工作煤矿，尤其是井工煤矿，水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电和运输提升事故，时时威胁着矿工的生命。虽然国家把安全工作放在头等大事来抓、来管，国家的“三令五申”不断，但是煤矿事故依然频频发生，环境依然恶劣，作业条件差(阴暗、潮湿、巷道狭窄)，而且职业病严重。产出的每一块煤里都浸透着矿工的辛酸和汗水。所以如何搞好煤矿安全管理工作便成了我们日常管理工作的重中之重，“人命关天”，“以人为本、安全第一”时刻提醒着我们。应该怎样把安全工作做好、落实好。根据自己及同事们多年来的煤矿生涯中所发现、所积累、所学的书本知识说说自己的一点认识、看法。安全工作关系到千家万户，关

2、系到每个人个人安全、财产安全及家庭的幸福，关系到团队的名誉和利益，更加关系到国家经济的发展和社会的稳定。众所周知，煤矿企业有它独特的性质，是属于标准的“三高行业”，如何做好煤矿的安全工作自然就成了人命关天的头等大事。实践表明，安全生产管理不是靠哪一个领导重视、开开会、发发文件就行的，安全生产工作必须落实到每一个员工，每一个生产环节，安全工作更加要注重企业内部如何搞好日常化细节管理。如何来搞好煤矿安全生产工作，保障广大职工的生命财产安全，煤矿各级管理人员、每个工作人员一定要把安全工作作为一项本职工作长期来做来抓，克服各种厌战、麻痹、侥幸心理，使每个人能够充分认识到如何来加强煤矿安全生产工作的管理

3、；如何来推进煤矿做到本质性安全矿井；如何使每个人怎么来齐抓共管，全力来推进我们的安全工作；特别是如何让我们煤矿企业内部的员工都能够牢固树立“安全第一、生产第二”的思想。所以安全工作必须要从生产各个日常化细节管理入手，并且不断努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到不安全不生产，从而减少和预防各类事故的发生。一、永远要把预防工作做到前面：安全预防工作是安全工作的中心工作，所以必须使预防工作渗透到每一个角落、每一个环节，严格遵守煤矿安全规程规定的“管理、培训、装备”三并重的原则，安全工作才能做到万无一失。1、要做好“安全理念”的思想预防：在生产过程中，安全意识、安全理念不到位、思想意识的麻

4、痹是造成众多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作做好，才能够避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故，所以经常性的安全理念教育是一种行之有效的预防措施。2、要做好“安全文化”的行为预防：预防就是防患于未然，在未发生事故前及时采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求我们每个人在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职的事情出现，对一些小的隐患心存侥幸心理，往往会把一些小事弄大。所以要通过行之有效的企业安全文化建设来提高员工的安全意识。并经常性的通过制度、会议、宣传等各种各样的形势来宣扬“企业文化”。打造良好的安全学习氛围。3、要做好“安全管理”的

5、技术预防：要因地制宜、有的放矢地做好全方面的预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广，所以要不断的更新技术及设备。安全管理人员要对技术薄弱的环节加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；作为领导者更加要在设备上舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。二、领导之间、上下级之间的协作配合是安全管理工作的基石：在很多时候本来相当简单的安全问题，就因为领导之间的私怨、工作中出现的意见不一致、主要领导不认可或者说不采纳下属的处理意见等，往往也是造成事故的一个主要原因。出现这样的问题后下属不知道如何处理或者以后遇到这样的事情就干脆绕道走，

6、出现互相推诿扯皮、踢皮球现象。如果出现此类现象，那我们的工作就会越来越被动，甚至出现无人管的状态。现实中这样的例子也经常遇到。出现了问题进行调查时就发现事故大部分是隐患处理不彻底、互相推诿扯皮留下的尾巴而致。等到人们大梦初醒时，一切都已悔之晚矣，一些安全检查也存在类似的问题，查出了问题，开出一张罚单或整改通知书，或者是主要领导对此不予支持，这样的事情出现后谁也不愿意再插手处理这些问题了，以致于隐患有没有整改，整改到什么程度，好像已经不在下面那些管理人员的关注范围之内了。这样长期下去，不出问题真的就奇怪了。所以说协作配合就是我们安全工作的基石。三、安全工作必须要抓好现场管理和反“三违”工作：狠抓现场管理和反“三违”是做好安全工作的最基本工作，所以就需要我们所有的跟班领导及各级管理人员，必须坚持不懈的抓好现场管理工作和各类违章违纪事件。从井下机电、运输、顶板、瓦斯、放炮等各类细节性东西抓起，现场的工作瞬息万变，现场管理人员必须根据自己的所学到的知识及时采取各种办法进行处理和决断并上报调度室。现场工作要从实际工作的角度出发处理、管理，并以此来教育本企业的员工，从而杜绝各类违章违纪的事情发生。