1、提高煤矿群众安全监督员队伍素质的有效途径提高煤矿群众安全监督员队伍素质的有效途径安全是煤矿的“天字号”工程,是煤矿永恒的主题,是矿工用鲜血和生命的教训换来的一个沉重而又俗套的老话题。由于煤炭行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素和煤矿生产点多、面广、战线长的现状,加之煤矿一线职工几乎都是招收的农民工,文化水平不高,安全素质普遍偏低,遵章守纪的自觉性较差,导致习惯性违章行为和安全事故时有发生。煤矿企业要减少或杜绝习惯性违章行为和安全事故,实现安全生产,单凭专职安监人员的力量,无法保证监督到每一天、每一班、每一个生产环节和每一个职工。作为工会组织群安工作代言人的广大群
2、监员就工作在一线工人们中间,就在生产现场,能起到随时监督和安全互保作用。但从煤矿的实际情况看,群监员队伍整体素质参差不齐是不争的事实,不利于充分发挥群监组织的作用,不能很好地适应安全生产工作的需要,群监员队伍素质亟需提高。一、煤矿群监员队伍现状一、煤矿群监员队伍现状一名优秀的群监员,不掌握好安全知识,不具备较高的思想素质、较高的安全生产能力和丰富的安全工作经验,是不能很好担当起工会群安工作代言人职责的,否则,既不能搞好自主保安,又不能做到互助保安,更不能及时发现、排查和消除安全隐患,这样一来,充分发挥群监员的安全监督作用也就无从谈起。煤矿群监员队伍现状是:1、部分煤矿企业的领导对群众性安全工作
3、重视程度不够或群监组织不健全,或未按规定选聘齐群监员,或群众性安全工作制度不健全或不完善,或群安工作所需经费未及时到位,或没形成有效的激励制约机制,奖罚不分明。2、群监员队伍整体素质参差不齐,群监员多数未接受系统的安全监察知识培训或培训时间不够,不能熟练运用所学安全监察知识,有的甚至还不能正确识别违章行为,也就谈不上准确制止违章行为,刹住事故了。特别是年纪较大的群监员,文化水平普遍偏低,接受能力差,反映慢,缺乏专业知识,遇事仅凭经验;而年轻的群监员文化水平虽高,但缺乏较丰富的现场经验,发现和处理问题的能力不足,遇事易慌乱,群众基础较差。3、多数群监员为班组职工兼任,待遇不高,有的甚至还未按规定
4、享受到群监员津贴,导致其工作积极性不高,工作不够大胆,反违章刹事故时碍于情面,工作力度小,工作效果差。4、部分群监员是班组长兼任,由于煤矿企业生产一线班组几乎都是实行的计件工资制,经济效益与生产任务挂钩,当安全与生产发生矛盾时,作为群监员的班组长往往把生产放在第一位,在不知不觉中轻视了安全,给安全生产埋下了巨大的隐患。二、提高煤矿群监员素质的途径和方法二、提高煤矿群监员素质的途径和方法提高群监员素质,首先要让群监员必须明白一个道理,即:群监员虽说是兼职的,但在抓安全上是根本没有专、兼职之分,其职责和专职安监员是同样重要的,必须以高度的主人翁责任感,带着感情,带着责任主动当好生产现场工友的安全卫
5、士。同时还要正确处理好两个关系,一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是统一的。忽视安全就必然导致事故的发生,如果一味的只讲安全而不顾生产就失去了抓安全的真正意义。二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系,班组职工素质的高低和认识事物的能力是不尽一样的,当群监员在抓安全的时候,必然会触及到工友的经济利益,带来工友的不理解,甚至引起工友的误会或打击报复。这就要求群监员在抓安全时方法要灵活多样、有针对性,要有耐心,要讲清道理,要以理服人,决不能简单行事,一味地粗暴批评或以罚带教,只有这样,群监员的作用才会发挥的更好。1、建立健全群监网络煤矿企业要按要求建立健
6、全群监网络,矿要建立群监分会、基层单位要建立群监小组,每个班组至少要保证有一名群监员。2、选聘高素质的群监员在选聘群监员时,应采取职工推荐,基层单位认可,文化考查,现场测试,组织评选等程序,这样选出的群监员,才能获得职工群众信任,才能干好工作。群监员要有过硬的政治素质、强烈的责任心和较高的群众威信。政治素质过硬、责任心强,工作才能认真负责,管理才能大胆、逗硬,才能积极主动去发现并解决问题;有群众威信,才能有号召力,说的话才能有人听,才能将规章制度贯彻下去。群监员要有较高的文化程度。有较高的文化程度,才有较强的接受能力,才容易接受新知识、新技术、新工艺,才善于融会贯通,才能更好地发挥作用。群监员要有有一定的现场工作经验。只有了解生产工程,熟悉操作程序,有较丰富的现场工作经验,才能善于及时发现问题,并能够迅速处理问题,及时消除事故隐患。