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BIM的183个知识点看完快速熟悉BIM!.docx

1、BIM 是当下工程建设领域里一个十分火爆的名词。 虽然应用在我国建设工程领域的时间并不长,但在行业内却有着非同寻常人气。随着国务院及国家发改委、工信部、住建部等政府部门对建筑业持续健康发展的高度重视,陆续出台了促进我国建筑信息化发展的有关政策文件, 信息化技术在建设工程项目中的运用得到了进一步的推广在市场较畅销的四本教材中的部分内容做了一下提炼,供大家参考!应用案例分析应用案例分析1、 概念设计 BIM 应用:场地风环境、场地日照、局部日照分析、光热分析。2、方案设计 BIM 应用:分配平面空间、能耗分析、方案比选。3、初步设计 BIM 应用:精细化设计、多专业协调、建筑深化设计。4、BIM

2、基本工作流程。(9 点)5、 视图样板包括:结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撑布置、结构桁架和转换结构)。6、 结构专业常用明细表:构件尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。7、结构设计模型:方案、初步、施工图。8、概念设计 BIM 应用:体量模型。9、被动节能措施:采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。主动:暖通设备空调、照明设备等,整合深入优化。10、BIM 深化设计协调管理流程:建立存储体系,定制标注、深化设计变更管理,竣工模型管理。11、冲突检测:在数字模型中在空间上的冲突、碰撞问题。12、一般模型拆分原则:专业、防火分区、楼号、施工缝、楼层

3、。13、二维码技术混凝土量统计:二维码信息:方量、强度等级、塌落度、使用位置、建筑时间、生产单位。14、空调水管优先,通风管道、电气桥架、喷淋管道配合调整。15、链接方式优点:不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输,缺点:实时性不强。16、工作集协调方式优点:实时对模型调整优化,缺点:约束了建模人员时间和地点。17、人员配置原则:所需专业、工作量。18、深化设计具体步骤:初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。19、深化设计的内容:制作深化设计包括:详图设计、加工及焊接工艺设计、质量标准和验收标准设计。20、BIM 软件选择(5 点):能够支持多种格式的输出输入

4、,可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单,修改是否方便快捷。能否提供设备构件,是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程度。21、施工阶段应用点(8 点):管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM 模型的管理。22、碰撞检测顺序:土建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线交叉问题。23、BIM 应用内容及实施成果:施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。24、工程项目管理基本原则:实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调,有序运行。

5、25、项目综合管理:造价管理、设计管理(出图:综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。26、 实施流程: 1.准备工作: 成立 BIM 工作小组, 制定实施目标与计划; 2.BIM需求分析:需求调研与分析;3.制定标准与规范:建模标准、应用规范、技术标准;4.应用与持续优化:产品培训、应用上线、维护与升级。27、优化排布基本原则:小让大,有压让无压,常温让高温低温,可弯让不可弯,分支让主干,附件少让多,电气避热避水,安装维修空间不小于 500,吊顶上预留 250 装修空间,租赁线以外 400 内不布管线。28、BIM 自动化算量优点(4 点):为造价师节省

6、时间精力、准确、更快、更好的应对设计变更建模应用技术建模应用技术1、族:可载入族、系统族、内建族。2、类别-族-类型-实例。3、基准图元、模型图元、视图专有图元(标准、详图)。4、四种基本文件格式:ret、rvt、rft、rfa5、Revit 提供了“导入”、“链接”、“导出”工具,可以支持 CAD、FBX、IFC、gbXML。6、选项栏、功能区、属性栏、项目浏览器、绘图区域。7、自定义快速访问工具栏:打开、保存、同步并修改设置、放弃、重做。8、SHIFT 旋转,VIEWCUBE 进行切换,ZR 区域放大。9、缩放工具:区域放大、缩小两倍、缩放匹配、缩放全部以匹配、缩放图纸大小。10、线框模式:显示效果最差、速度最快。11、“真实”与“外观”选项参数有关,用于图元渲染时的材质纹理。光线追踪效果最佳。12、Revit 中图元选择:单击、框选、按过滤器选择。13、多个图元重叠,循环按“Tab”。“Shift+Tab”按相反顺序循环切换图元。14、轴网类型属性:轴线中段、末段宽度、末段颜色、末段填充图案。15、Revit 提供六种规程:建筑、结构、机械、电气、卫浴、协调。会隐藏“建筑墙”、“

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