1、春节停产检修安全技术组织措施春节停产检修安全技术组织措施根据矿生产安排,计划于 2018 年 1 月 26 日 8 时至 2018 年 2 月 10 日17 时对全矿机电、运输设备进行停产检修。一、检修的主要项目有:1、更换两台空压机油脂、清理风包油污、清理空压机内部卫生、检查各部保护安装及试验。2、更换主提升机油脂、检查加固各保护设备、清理电器柜内卫生、电缆检查、测试。3、主通风机全方位检查。油脂加注、线缆及各传输系统检查、维修;防爆门及系统检查。4、大巷胶带运输机设备各传动部位检查、注油;线缆检查;各保护卫生清理、机构试验;皮带托辊更换,皮带检查,张紧装置检查。5、各顺槽胶带运输机的检查、
2、维修6、轨道轨枕、道接头;各挡车装置检查、维修、涮漆。7、综采、综掘设备的检查、小修;油脂更换;二、为了安全高效的完成本年度检修任务及强化责任意识,机电系统成立停产检修领导小组:组长:姚亚伟副组长:何耀忠刘世忠史海平成员:王建勇史志军刘传杰刘传胜皮保海 等 20 人具体分工:1、何耀忠负责此次检修的技术指导工作。2、王建勇此次检修的总体协调工作。3、皮保海、刘传杰、史志军负责供电系统的检修工作。4、葛海军、刘利明、杨少勇负责皮带运输系统检修工作。5、冯建设、丁方敏、刘传茂负责综采工作面设备的检修工作。6、李东生、谢伟、高文龙、刘岳华负责轨道运输系统的检修工作。7、史海平负责机械系统的检修及油脂
3、更换工作8、雷鸣华、刘传胜负责掘进工作面设备的检修工作。9、姚亚伟、何耀忠、刘世忠、王建勇、史海平负责检修后的验收工作。领导小组下设办公室,办公室设在调度室,王建勇任办公室主任,负责各项目的工作进度统计及各项目小组工作的协调、组织。三、安全组织措施:1、各项目负责人一定要把检修的有关措施贯彻到每一位检修人员,各检修项目实行项目负责人负责制,各项目负责人对检修项目的安全、质量负全面责任。2、停产检修作为矿井安全工作的非常时期,安全问题尤其重要,一定要坚持“安全第一”的方针,严禁“三违”。3、检修过程中,主管领导、有关部门负责人和专业技术人员要亲临现场跟班,抓安全、促进度、保质量。4、检修开始与结
4、束,均要与调度室联系,遇到问题,及时汇报,以确保本次检修任务的圆满完成。5、各检修小组要充分做好组织工作,做到人员统一组织,统一指挥。6、由于本次检修范围广,机电科要充分做好各检修小组之间的协调工作,保证检修工作有秩序的进行。7、各检修小组要提前将检修期间所需要的工具、材料运送到施工地点。8、停产检修期间,机电科有专人在调度室协调、协调联系全面检修工作。9、采供部要保证所有检修材料、工具、备件的供应工作,并保证数量、质量满足要求。10、为保证全矿检修工作的统一性,各项检修工作开始和结束时都必须向调度室汇报。11、凡有检修工作的设备,必须委派一名组长专职负责单项检修工作的操作。12、在检修过程中,要严格执行煤矿安全规程以及煤矿安装工程质量检验评定标准。13、现场检修技术人员及检修项目负责人,要做好各种技术数据的统计工作,检修完毕,整理出检修总结报告,存入各队及机电部设备技术档案。14、井下电气焊作业时必须有各专项技术措施。机 电 科2018 年 1 月 19 日
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