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煤矿安全绩效考核制度.docx

1、煤矿安全绩效考核制度讲解了为了促进矿安全生产管理工作,督促各级人员落实安全责任,加强执行力,提高安全管理水平而制定的制度。该制度明确考核范围为队组、班组。考核项目及内容包括安全生产责任制的落实情况、安全制度的执行力、员工不安全行为管理、事故管理及各项安全活动落实情况。在安全生产责任制落实方面,要求定期召开各种会议并做好记录,“班前会”必须讲当班作业地点安全注意事项等。安全制度执行力上强调严格贯彻落实各项制度,及时落实安全例会督办项目及本月重点事项,认真整改隐患,并建立排查治理档案。员工不安全行为管理中提出建立管控体系,有检查、管理档案等,并且班组长每月要查处1起不安全行为,每月至少组织一次安全

2、知识集中培训学习。对于事故管理,则要建立人身事故管理台帐,对发生的人身事故进行统计分析。此外,还规定了月度安全活动的具体要求,如贯彻上级指示和精神相关文件,按要求开展安全活动。最后,在考核办法上实行百分制考核和“星级”考核制,由班组考核领导组每月月末汇总考核结果。煤矿安全绩效考核制度适用于煤矿行业领域内的各个队组与班组。此制度主要针对煤矿企业的生产安全管理,旨在通过详细的考核标准来确保煤矿企业内部从管理层到一线员工都能高度重视安全生产工作,使每一个环节的安全责任得到落实。无论是对日常工作的规范,还是对突发状况的应对,都提供了明确的指引,从而有效提升煤矿企业的整体安全管理水平,保障从业人员的生命财产安全。

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