煤矿班组管理规章制度.docx

1、煤矿班组管理规章制度煤矿班组管理规章制度为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，加强企业班组长安全培训的工作指导意见，安委办 2010，27 号和张德江副总理在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神，进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平，增强班组执行力，凝聚力和战斗力，推动我矿又好又快，更好更快发展。加强班组建设是减少三违，防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成的，建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持；安全第一严格执行安全管理制度，坚决做到不违章指挥，严格要求和监督班组所有成员总章守纪，规范操作，不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际，特制定本实

2、施方案。一，四会制度。1，班前会1，,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣 3 分。2，班前会迟到者扣 3 分。3，班前会没有对号入座者扣 3 分。4，班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣 3 分。5，班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。6，班前情绪不正常者不能上班。7，没有请假者按私休处理，没有特殊情况不能当天请假。8，强行休班者扣除前一天全部工分。9，班前会不能穿拖鞋，不能玩手机，违反者扣 3 分。2，施工会。1，施工会每人必须精神集中，不集中者扣 1 分。2，积极遵守施工会制度。2，不认真报数者，扣 2 分。3，必须学习好两日一题，没有学会每日一题者扣 3 分。4，不会自己岗位手指口述

3、者扣 3 分。5，不开施工会者扣 3 分。6，不遵守施工会制度者扣 3 分。7，班长必须按照排班指令单上的任务，来安排每个工种的工作岗位，然后强调各工作岗位的安全和注意事项。8，班队长去工作面查出的问题，必须安排责任人处理。3，收工会1，班长必须对当班工作质量进行点评.2,，班长必须清点人数，进行人员隐患排查。3，对当班违章人员进行教育。4，公布每个人所得工分。4，最后排队下班。以上每项没有做到扣 3 分 4，民主生活会1，每民员工要积极参加。2，不参加者扣前天 5 分。3，要提出对班组有利的意见。4，要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。5，班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。

4、6，对违章人员进行批评与教育，和扣分。7，班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。8，并对这一段时间存在的问题做出整改意见。9，员工对班长对自己的打分情况提出意见 10,总结一下安全问题和注意事项。11,班组人员要互相沟通，互相切磋工作中遇到的各种问题，取长补短。12,民主生活会要在每月的15 日和 30 召开在矿人员必须参加.二岗位工种标准得分和责任支架,11 分1，需要两人拉架，在完成当班的工作任务时得分 11 分。2，拉架工必须把架子拉直，出现咬架，或死架不及时处理者扣 5 分。3，拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。4，及时观察顶底板变化情况。5，及时拔节或缩节。6，及时收打护

5、帮版。7，及时推移溜子，保持溜子正常运转。8，推溜子时不要用力过猛，造成损坏设备。9，交好班，说清应该注意事项。10，在人员少时一人操作的情况下，超过半月加 50 分。小分以上每一小项没有完成扣 3 分采煤机司机 11 分1，必须检查好采煤机的运转情况。2，及时跟换截齿。3，及时检查油位的高低。4，及时观察顶底的变化情况，控制好采高。5，禁止强行割顶底板。6，禁止留顶煤。7，前后滚筒司机必须站在支架里操作。8，必须戴好护目镜。9，必须观察好前后 5 米的电缆线。10，司机必须精神集中防止割到架子损坏安全轴。11，必须控制好速度。少损坏设备。12，必须随时查看油和水是否正常。13，下班时清理好机

6、身上的煤，交清班，填好记录。以上每一小项扣 3 分，如果在每小项都做到的情况下完成当月任务，每个司机加 30 分小分端头支护工的责任和得分 10 分端头支护工负责工作面的两头及超前支护，维修，单柱及顶梁等废旧物料的回收，保证巷道不冒落，发生冒落及时处理，出口及端头要按作业规定要求支护，保证长宽，高符合规定尺寸，并要整洁无杂物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全点作业，必须有班队长在场观察。作业时要先“敲帮问顶”，不得影响生产与其他工种搞好配合，确保两巷及出口畅通，做好机头，机尾的工作，保证顺利推移。1，必须观察好顶底板变化情况和高度。2，根据顶底的高度选择单柱。3，不能有超长柱和死柱或卸液柱。4，拴好防到绳。绳头要用胶布缠好，拴在顶板的钢网上。5，打柱必须要迎山合顶得到初程力。6，挂交接顶梁，顶板不平时垫好木垫板，与上一个交接好。7，如果有卸液柱要及时跟换。8，必须按规定的柱排距打好。9，密集排里面的锚杆必须卸掉。10，打超前时必须挂好线。11，搞好超前之内的文明生产，物料码放，挂好物料牌。以上每小项扣 3 分，如果按规定完成当月任务加 20 分。溜子司机工种分