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块煤洗选厂事故隐患排查治理制度.docx

块煤洗选厂事故隐患排查治理制度讲解了为有效贯彻和落实煤矿事故隐患排查治理职责，预防机电、运输、人身及其他安全事故的发生，特制定的事故隐患排查治理办法。文中指出成立以厂长任组长，安全副厂长任副组长，副厂长和技术员、各车间主任、班长、安全员为成员的事故隐患排查治理工作领导小组，每周组织全厂范围内的事故隐患排查，并由安全副厂长或技术员负责统计、安排落实或汇报。同时设立工作小组，负责日常隐患处理，要求各车间主任、班长必须组织人员落实好本班组的隐患治理工作并做好记录。在隐患处理过程中，需指派专人进行，班组长要亲自参与确保措施到位。对查出的隐患问题不能按时解决的，按公司“五定”原则限期整改。文章还详细列出了处理隐患的安全技术措施、现场监督、验收等要求，并规定了对积极提出安全隐患治理办法者的奖励机制及对未按规定执行者的处罚措施。块煤洗选厂事故隐患排查治理制度适用于块煤洗选厂内所有与生产安全相关的岗位和工种，尤其是机电、运输等关键环节的操作人员及管理人员。该制度特别强调了各级领导机构和一线工作人员的责任，旨在通过明确的责任分工和严格的奖惩制度，提高全体职工的安全意识，确保设备的安全运行，杜绝人身伤害事故及其他安全事故的发生，实现全矿的安全生产。这不仅有助于提升工厂整体的安全管理水平，也为其他类似行业的安全管理提供了可借鉴的经验。