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掘进工作面现场管理制度.docx

掘进工作面现场管理制度讲解了掘进工作面的管理规范与安全要求。该制度明确了班长需组织全体人员学习贯彻“三大规程”和安全生产指示，正班长负责安全，副班长负责生产，并规定作业规程学习后需全员签字确认。公司总工程师和主管副总工程师每季度对作业规程的编制、贯彻、执行情况进行抽查，确保现场与规程相符。区队长若不按规程施工将被追责，业务部门每月至少检查一次。制度强调采、掘工作面要实施正规循环作业，提高单产和单进效率。同时，工程质量必须符合标准，工作面需保持整齐清洁，材料工具存放有序，巷道高宽平直且水沟畅通无积水。当局部通风机停止运转时，应立即撤出人员并切断电源。为防止矸煤冒落伤人，坚持敲帮问顶制度。遇到松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超标时需在支架上打木垛接顶。架棚前需拉好中线腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，确保荆芭、椽子的质量和数量合格。维修巷道时，遵循先外后里、先上后下的原则。掘进工作面现场管理制度适用于煤矿及其他矿井企业中的掘进工作面作业。它特别适用于从事掘进工作的管理人员和技术人员，包括班长、正副班长、区队长等。此外，该制度也适用于参与掘进作业的所有一线工人，帮助他们了解并遵守相关的安全操作规程，确保日常作业的安全性和高效性。通过严格执行这些管理制度，可以有效提升掘进工作面的安全管理水平，减少事故发生率，保障员工生命财产安全。