基层队工作制度讲解了基层队管理工作的具体要求和规范。该文件明确了队级管理人员的工作需要有计划性和条理性,要按照矿下达的任务逐条逐项进行实施,确保任务的顺利完成。做好工作进度以及与安全有关详细数字的统计记录是重要的一环,通过这些数据可以更好地掌握工作情况并为后续决策提供依据。组织班前会并且同工人一起上下井被强调,这不仅是为了监督生产过程,更是对职工安全承担主要责任的表现。管理人员应该和工人保持密切联系,做到团结奋战,并且严格遵守规章制度,廉洁奉公。在信息传达方面,要做到上传下达并且会议要有记录以保证沟通的有效性。对于工作中出现的好人好事要及时给予表扬,而面对失职行为造成损失的情况,则要追究责任,分析原因并严肃处理。最后,教育职工爱岗敬业,培养主人翁意识,打造一支具有强大战斗力的队伍。基层队工作制度适用于煤矿行业中的基层管理团队。它为那些直接负责一线生产的管理者提供了明确的行为准则和工作指南,帮助他们有效地规划和执行工作任务,确保安全生产的同时提高工作效率。这份制度特别适合于那些需要紧密联系工人、负责日常生产调度、安全保障以及团队建设的基层管理人员,能够指导他们在实际工作中如何更好地履行职责,推动团队积极向上发展。
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