1、金属支护材料管理的暂行规定讲解了矿井回采工作面支护全部使用单体液压支柱后，为了确保正常生产与安全，降低吨煤成本，提高经济效益，而制定的一系列管理制度。该规定详细描述了不同部门在单体支柱及顶梁管理中的具体职能：供应科负责购置，计划科负责清点考核和日常检测管理，机电科设立支护车间及管理员，进行台帐、流动帐、档案明细管理，并负责进货质量验收、编号、发放、回收、维修等工作。文中还阐述了支护材料的购置流程，包括由计划科提供型号数量，支护车间提供购置计划，经分管矿长同意后到指定厂家购置，入库需验收合格再统一编号建档发放。对于支护材料的发放与回交，规定明确了各使用单位需设专职或兼职管理员办理手续，所有单体支
2、柱等必须统一编号管理，建立各领用单位明细台帐，损坏情况严格检查记录，维修费用由不当使用者承担，三用阀和注液枪按以旧换新原则管理，丢失则罚款。此外，规定对支护材料的维修管理也做了详细说明，如机电科成立专门支护车间具备相应维修能力、试压设备、储存库房，逐步配齐维修管理人员，小中修在矿内解决并记录试压数据，大修需要鉴定报批并在修复后抽查试压、做好档案记录，修理费结算凭多种证明文件完成。金属支护材料管理的暂行规定适用于煤矿企业，特别是那些已经全面采用单体液压支柱进行回采工作面支护的企业。它为企业的供应科、计划科、机电科等部门提供了明确的操作指南，涵盖了从支护材料的购置、发放、使用到回收、维修等各个环节。该规定有助于加强各部门之间的协作，确保单体支柱及顶梁等支护材料在整个生命周期内的有效管理，从而保障矿井的安全生产，减少不必要的成本支出，提升企业的经济效益。同时，此规定也为相关管理人员和技术人员提供了行为规范，确保他们在处理支护材料时有章可循，提高工作效率和管理水平。
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