机电设备管理办法.docx

1、机电设备管理办法机电设备管理办法第一章第一章总总则则第一条 为贯彻落实煤炭工业设备管理规程，加强鑫铜公司设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进公司井的安全生产发展，结合鑫铜公司目前机电设备管理实际情况，特制定本办法。第二条 本制度依据煤矿安全规程、煤炭工业设备管理规程、矿井机电质量标准化标准以及有关规定进行制定。第三条 本制度适用于鑫铜公司所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。第四条 各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。第二章第二章设备管理机构和职责设备管理机构和职责第一条 鑫铜公司机电设备管理工作在机电副总、机运部长的领导下开展，由机运部

2、设备管理组具体负责。机运部作为设备主管部门，负责全公司设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作。其具体职责是：第二条 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本公司设备管理的实施细则和制度。第三条 负责全公司设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。第四条 负责全公司设备租赁工作。第五条 负责全公司设备报废的鉴定、报批工作。第六条 负责全公司设备的调配、调拨工作。第七条 负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理，定期召开机电例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。第八条

3、参与新设备的验收工作。第九条 负责组织验收修理单位承修的设备。第十条 负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。第十一条 审查确定机电安全技术改造项目。第十二条 负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。第十三条 协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。第十四条 对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见。第十五条 机电副总、机运部长对全公司机电设备管理负责。各基层区队长对本单位机电设备管理负责。第十六条 机一、机二、运输队队长和其他单位机电队长负责本单位设备管理，负责建立、健全设备操作规程和责任制，建立设备运行、故障记录、包机制度、维修责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检

4、查制度等，做到制度落实、责任落实、材料配件落实，确保设备安全、可靠运行。第十七条 设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员，具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作，负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理。单位设备管理员每月底到机运部对帐一次。第十八条 全公司机电设备管理指标是 95.4.1，即设备完好率达到 95%以上、设备待修率为 4%以下、事故率为 1%以下。第十九条 机运部设备管理组对全公司机电设备实行帐、卡管理。所有设备必须编号，做到属性准、用户清、状态明，帐、卡、物三对照。设备管理组每月组织一次设备清查，根据清查结果，及时修改相关的帐页、卡片和图纸。第二十条 机运部对各单

5、位设备使用情况，应定期或不定期进行检查，发现隐患应提出限期整改要求，并按规定进行处罚。第二十一条 机运部对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。设备损坏或丢失的均按规定进行处罚。第二十二条 机运部每周三 15:00 组织召开一次设备使用单位正职和机电队长参加的机电例会，通报总结全公司机电工作情况、设备管理情况，分析现场设备管理中存在的问题。第二章第二章设备计划与选型设备计划与选型第一条 机运部根据生产需要组织编制全公司机电设备（包括自购设备）的年度、季度和月度计划，报上级部门批准。第二条 设备的选用，应根据生产能力和现场实际情况，由机运部提出技术要求，进行

6、初步设计计算并拿出多个设备选型方案，从安全、技术、经济多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报公司机电副总工、机电副总批准。第三条 设备选型时，应选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。同时，根据有关规定，所要求的证件必须齐全。第四条 设备选型方案确定后，机运部应及时与有关部门联系落实设备的修理、购置、租赁、到货运输等工作。第五条 各生产单位需要使用设备时，应至少在每月 15 日前向机运部提交下月设备计划，由机运部负责汇总、审批，最后交供销部购进。第三章第三章设备入库验收设备入库验收第一条 凡需要入库的机电设备必须通过检查验收。设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号，整理设备帐页、卡片，收集合格证、说明书等技术资料。第二条 新设备到货后入库验收的程序：（一）新设备到公司时，凭设备分配单和调拨单，由设备组组织有关部门参加，共同开箱检查清点。开箱后，首先取出装箱单，核对随机带的各种文件、说明、图纸、工具、附件等数量是否齐全相符。（二）认真查验设备状况。检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。（三）大型设备无法入库的，验收后应摆放整齐，上有盖