加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定.docx

1、加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定第一项 管理规定1、优化采区设计，减少煤炭损失。采区设计前，地质测量部门必须按规程要求提供采区地质说明书，设计部门根据地质资料，制定优化采区设计方案，经充分论证后,在煤柱尽可能减少的前提下，确定合理的采区主要巷道布置形式和采区边界。2、在采区设计的基础上，根据现有的回采工艺，确定合理的采面参数和回采巷道布置方式，采面切巷长度在便于组织正规循环作业的前提下适当加长。回采巷道必须沿底布置，采面运输巷在地质构造变化时，为保证运输设备正常运转，运输巷允许留适当底煤，所有丢底煤区都要及时上图，为回采时落底提供依据。采区内区段

2、之间应采用沿空送巷布置，不留煤柱，减少煤炭损失。3、加强回采巷道的施工管理，保证严格按设计施工。掘进队在施工过程中，地质测量部门要每 2030 米对顶底煤厚进行一次钻探，有地质构造时适当加密，并及时上图（1:500 平剖面图）做好记录。4、采面初采初放期间，综采工作面顶煤尽量放净，炮采工作面顶煤厚度小于 2 米，老塘侧未充填梁头以上，严禁放顶煤；顶煤厚度大于 2米且直接顶能及时垮落充填老塘侧梁头以上时，老塘侧应进行放顶煤，减少采面初采期间的煤炭损失。5、采面正常生产期间，切巷每向前推进 5 米，采煤队至少探一次底煤厚度，矿地测部门每旬组织一次对切巷顶底煤厚度探测，根据采面送巷时的探煤厚记录，如

3、有底煤，必须制定措施，及时落底，提高煤炭回收率。6、坚持实行分段间隔多轮放煤方法。根据不同的煤厚条件，确定合理的放煤步距、放煤顺序、间距、轮次数，严格控制每轮次的放煤量，保证均匀放煤，顶板均衡垮落。在搞好工程质量的前提下必须放净端头处的顶煤。7、制定煤炭回收率考核管理办法。地测科根据已掌握的顶底煤厚度，每月计算一次回采率，回采率低于 85%时，要组织分析原因，回收率的高低必须和采煤队的吨煤单价挂钩，充分调动采煤队的生产积极性，回收率的统计、计算、填写三量报表由地测科负责。8、采区、工作面未按设计要求提前结束及工作面遇地质变化迁巷时，地测科应对损失量做出统计，并写出书面报告，按规程规定权限报损。

4、第二项 责任划分及处罚1、生产矿长、总工程师对认真贯彻上级部门及国家有关政策规定，正确开采，保证回收率到达要求，负直接责任，回收率达不到规定的，对生产矿长、总工程师给予警告处分，根据情节轻重处予 5001000元罚款。2、技术科（总工程师室）对采区，工作面开采设计的先进性和合理性负责。设计时要充分考虑矿井的地质条件和已揭露的地质资料，选择合理的巷道布置方式。因设计不当造成的不合理损失，对设计者和审查者给予通报批评，并处予 200500 元的罚款。3、掘进科对开拓掘进的正确性负责。掘进科负责掘进巷道技术管理，监督施工队按设计施工，遇地质变化应及时采取措施，因监督不力或措施不到位造成丢底煤，对掘进

5、科长给予警告处分，根据情节轻重，对掘进科长处予 100500 元的罚款，对掘进科处予 10002000 元罚款。4、生产科负责制定提高工作面回收率的措施，对工作面煤层、地质构造等变化，要及时采取措施减少资源浪费，因措施不当造成不合理损失，对生产科长给予警告处分，根据情节轻重，对生产科长处予 100500 元的罚款，对生产科处予 10002000 元的罚款。5、在采掘过程中，未按设计或作业规程（措施）施工，造成丢底煤、浮煤以及各类煤柱损失，由采掘队长和有关技术员负责。按情节轻重，对责任人给予警告或者撤职处分，并处予 200500 元的罚款。6、地测科对所提供的地质资料及资源情况的可靠性负责。因地测工作失误，造成不合理损失，对地测科长给予警告处分，根据情节轻重，对地测科长处予 100500 元的罚款，对地测科处予 10002000 元的罚款。7、回采率低于 85%时，由总工程师负责组织相关人员进行分析，找出原因，追究相关人员的责任。