机装公司经理安全生产责任制机装公司经理安全生产责任制1、坚持“安全第一”的方针,正确处理安全与生产的关系,必须坚持不安全不生产。在总经理领导下主管生产工作,对生产过程中的安全工作负直接领导责任。2、定期组织召开生产例会,在布置、检查、总结、安排生产工作时,要布置、检查、总结、安排安全工作。3、准确掌握安全生产动态,开好每天的作业会议,及时认真解决生产中存在的安全问题,重大问题及时报请总经理解决。4、监督检查安全生产制度的执行情况,必须认真按作业规程组织生产,达不到要求的,不准生产。5、加强安全调度工作,及时掌握安全动态并积极组织处理安全问题。6、参加全公司灾害预防和处理计划和事故应急救援预案的编制,并负责组织实施。负责装、运、机电等各生产环节的协调工作。7、负责装载机司机,推土机司机的安全培训、教育工作,严格操作规程,不开带病车,当班司机严禁酗酒,违者坚决停止其工作。8、搞好高压线路的检查、使用、维护工作,对高压用电、变压器等设备要专人定期维护,保证安全生产。9、按照机构设置要求,配足安全管理人员。
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