1、机电队双基建设制度和实施办法讲解了永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电队为加强“双基”建设，即基础建设和基层建设，所制定的一系列具体措施。该文件描述了成立“双基”建设考核领导小组及其职责划分，确保各项安全管理制度能够有效落实。组长负责总体考核与计划制定，副组长则侧重于具体操作执行及协助组长进行标准考核，而核算员的任务是记录职工出勤、安全绩效等信息，为工资分配提供依据。文中强调了通过量化考核班组安全管理和职工个人行为，使安全结构工资分配更加科学合理，以此激发员工和班组的安全管理积极性，实现从员工到区队的自我管理，构建长效安全管理机制。为了达到这一目标，机电队采用二级考核模式，即区队对班组以及班组对个
2、人的考核，考核内容涵盖了现场安全管理、加工质量、生产任务完成情况等多个方面，并设有奖励项目鼓励创新和表彰先进。考核结果直接影响月度安全结构工资的发放，从而促进各级人员自觉遵守安全生产规定。机电队双基建设制度和实施办法适用于煤炭行业的机电队及其相关管理部门。此文件特别针对那些希望提升内部安全管理效率，增强员工安全意识的企业。它为机电队提供了详细的指导方针，帮助其建立和完善以安全为核心的基础建设和基层管理工作体系。通过明确的职责分工、严格的考核机制以及合理的激励措施，该办法不仅有助于预防各类安全事故的发生，还能促使企业形成良好的安全文化氛围，适合所有重视安全生产并致力于持续改进的煤炭企业机电部门使用。
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