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各系统业务保安划分办法.docx

各系统业务保安划分办法讲解了为确保生产过程中安全管理、工程质量管理和文明生产管理的落实,提出了一套详细的责任分配体系。文章强调通过“双承包三挂钩”的机制来强化安全责任,具体包括三个方面的内容:第一,实行安全管理双承包,即现场安全管理由跟班队长(班组长)和安监员共同负责,并且将作业现场的安全状况与相关人员挂钩;第二,实行工程质量双承包,工程质量由业务科室和区队共同承担,工程冠以班组名称,质量考核奖罚也与相关部门和个人挂钩;第三,实行文明生产双承包,将各头面的文明生产任务分配给区队和业务科室,并将结果与所在班组、区队及业务部门关联。此外,该办法还详细划分了各个业务部门的具体责任范围,如生产调度室对采煤工作面上付巷回风联巷以内区域的事故承担责任,技术科对巷道维修、地质预测等环节的事故负责,机电运输科则对机电系统的安装、操作等产生的事故承担责任。各系统业务保安划分办法适用于煤炭开采及相关行业的安全管理领域。尤其适用于煤矿企业内部各部门之间明确安全责任分工,提高全员安全生产意识。通过对安全管理、工程质量管理和文明生产的细化规定,该办法有助于各类矿山企业建立健全的安全管理体系,明确各级人员的安全职责,确保在生产过程中能够有效预防和控制各类安全事故的发生,保障职工生命财产安全,促进企业的稳定发展。同时,它也为其他存在类似生产环境和安全管理需求的企业提供了可借鉴的经验。

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