重大安全隐患整治效果评价制度.docx

1、重大安全隐患整治效果评价制度重大安全隐患整治效果评价制度为加强矿井安全隐患的预防及管理，进一步提高和防范安全隐患排查、整治评价工作，保证在生产过程中，将安全隐患消灭在萌芽状态。最大限度地预防减少事故的发生一、编制依据一、编制依据依据中华人民共和国行业标准规定要求，根据安全生产法、煤矿安全规程、国家煤监总局煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）及相关规定等并结合本矿实际制定本制度。二、成立重大隐患整治、评价组织机构。二、成立重大隐患整治、评价组织机构。（1）重大隐患整治、评价组织机构图（2）成立重大隐患整治、评价机构领导小组组组长：长：王光荣副组长：副组长：冯忠利（安全副矿长）王文辉（生产副矿长）

2、冯吉勇（机电副矿长）邵承武（通防副矿长）杨立国（总工程师）成成员：员：办公室主任：王辉辉通风部部长：贾作岭机电部部长：梁永明调度室主任：陈守亮生产部部长：郝宏富安全部部长：李军劳资部部长：刘艳海供应组组长：小军采煤队队长：乔兴斌掘进一队长：任邦根掘进二队长：王光明开拓队队长：李明解通防队队长：王庆生机电队队长：好正文运输队队长：王曾伟重大隐患整治效果评价领导小组办公室设在安全部，重大隐患整治效果评价领导小组办公室设在安全部，由冯忠利兼任办公室主任。三、领导小组职责由冯忠利兼任办公室主任。三、领导小组职责（1）预防为主，防治结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持及时发现处理隐

3、患与预防工作相结合。做好预防、预测、预警工作，做好常态下的重大隐患整治评价、物资储备、队伍建设、完善装备等工作。（2）统一领导，分级负责、条块结合、按级管理为主的预防及整治管理体制。（3）快速反应，协同应对，充分发挥群体作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的隐患整治、评价管理机制。（4）依靠科技，提高素质。不断加强煤矿安全生产装备水平，采用先进的监测、预测、预警、预防设施，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高决策水平和指挥能力，避免事故的发生。四、重大四、重大安全隐患整治效果评价办法：安全隐患整治效果评价办法：每月由领导小组对全矿重大安全隐患组织一次排查、整治，然后进行

4、整改效果评价，各相关职能部门分专业负责组织本职范围内的安全隐患排查与治理。领导小组办公室负责安全隐患的管理、监督和统计工作。五、重大安全隐患的预防、整治评五、重大安全隐患的预防、整治评价细则。按照隐患的种类分为：顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提价细则。按照隐患的种类分为：顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升运输、其它等。（一）顶板升运输、其它等。（一）顶板 1 1、发生的区域、地点。、发生的区域、地点。顶板事故多发生在采煤工作面、掘进迎头、修复巷道、地质构造带等地点。2 2、征兆、征兆响声、掉渣、片帮裂缝、离层漏顶、瓦斯涌出量突然增大、顶板的淋水量增大。顶板连续发出断裂声、掉渣，顶板的裂缝增加或

5、裂隙张开，并产生大量的下沉。3 3、隐患评价、隐患评价出现冒顶多发生在采煤工作面、掘进迎头、修复巷道、地质构造带。轻者可以通过加强顶板维护解决，重者可以影响生产，造成人身伤亡。4 4、顶板事故的预防及整治、顶板事故的预防及整治 1）严格按照煤矿安全规程、作业规程进行作业，加强采掘工作面的顶板管理，如有顶板事故的预兆，立即停产撤人。经重大安全隐患治理评价领导小组研究决定，制定相关的措施进行整治。2）如发生冒顶事故（1）首先，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。（2）处理冒顶前，必须坚持由外向里

6、、逐步进行的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。（3）处理冒顶区要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时，可通过管路向遇险人员送饮料或食物。（二）瓦斯超限、煤尘爆炸。（二）瓦斯超限、煤尘爆炸。1 1、发生地点、发生地点采空区、采掘工作面、主要运输大巷、回风巷中。2 2、征兆：、征兆：瓦斯超限无明显征兆，现场安检员、瓦检员。跟班领导要对现场的瓦斯浓度按照规定观测，调度室充分利用监测监控实时观测。3 3、瓦斯隐患评价、瓦斯隐患评价我矿煤尘具有爆炸性，当瓦斯超限满足爆炸条件，造成瓦斯爆炸，煤尘爆炸，事故一旦发生，会造成巨大的财产损失和人员伤亡。4 4、瓦斯、煤尘事故的预防及整治。、瓦斯、煤尘事故的预防及整治。1、严格坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”原