1、主井底煤库管理制度主井底煤库管理制度煤库管理是我矿机电管理工作的重点,同时也是机电管理工作中存在的薄弱点,为加强管理,将煤库管理落实到实处,杜绝大块矸石、杂物、水煤、回弹料及其他杂物进入煤库,防止堵库、突库事故的发生,特制订以下规定:一、各岗位职责划分:机电科:负责煤库上、下方的设施设备的完好检查、监督。调度室:负责煤库日常管理和事故处理组织工作。安全科:负责对煤库的安全管理进行监督把关,并对处理事故的安全措施的落实情况进行监督、检查。生产科:负责煤库的矿建部分的完好检查、把关,负责煤库矿建部分出现问题后的施工方案设计。地测科:负责开掘工作面源头水的管理,在工作面有淋水、涌水等情况时,采取专项
2、防排水措施。机电队:负责煤库及上下口设备设施的安全使用,负责上下口设备设施的安装、使用和维护保养,对水煤、大块矸石、回弹料及其他杂物入库问题进行监督把关,发现问题要及时汇报处理,对出现的重大隐患问题必须先停产、后处理。掘进队组:负责责任区域的防治水工作,包括防排水工程施工,防排水设施(水仓、排水管路、水泵、水沟等)的标准化管理,杜绝大块矸石及杂物直接上皮带,以及各队组文明生产的现场落实情况。二、各队组区域划分1、掘一队负责 1-1012 巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。2、掘二队负责 1-1011 巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。3、掘三队负责皮带下山延伸工作面内煤
3、量运输及文明生产的现场管理。三、设施的完好要求1、煤库和溜煤嘴设计施工必须符合国家和行业的有关规定。推广新技术、新材料、新工艺。2、煤库上方必须安装篦子并固定牢固,篦子孔间隔为 300300mm,并在煤库上口安装护栏,高度不得小于 1.5 米。3、煤库上口附近水沟必须畅通,防止流水进入。4、溜煤嘴在不用时,老虎嘴必须保持常闭状态。煤库溜煤嘴必须保持完好:煤库与溜煤嘴的连接或预埋以及溜煤嘴间的各连接螺栓必须齐全、完整,结合处不得留有缝隙,各部位的连接情况必须每班检查。四、运输管理办法1、各单位工作现场的一切杂物,必须消灭在源头,集中处理,杜绝上皮带,溜子,由各队组严格监督落实。对不执行管理规定,
4、随意将杂物拉上皮带的单位,立即汇报处理。一是立即停止本工作面设备运行。二是单位负责人立即到现场整改。三是按事故分析追究。2、各单位必须转变工作理念,尤其是工作面过断层、出水的单位,必须做到先治水,后生产,坚决杜绝水、水煤上皮带。3、凡工作面出水的单位,一是必须有标准的工作面排水设计,严格按排水的设计安装管路、水泵及电源,二是必须制定专项排水措施,并严格执行,否则不得生产。4、工作面出水的单位,必须有专职排水工,并确保排水设备到位,有备用设备。凡人员安排不到位,备用排水设备不到位,排水措施不执行,造成水淹工作面,造成水上溜子、皮带的,对责任队组处罚 500 元,联责三职队干各 100 元。5、皮
5、带各搭接点司机,严格履行职责,发现杂物,大块矸石,必须停机拣出,并立即汇报,否则,对不汇报、不拣出、而拉入煤库的责任队组处罚 500 元,搭接点司机处罚 100 元,联责三职队干各 100 元。6、皮带机道使用铁锹进行清煤,严禁使用水冲洗机道,导致煤泥顺水沟流入水仓,每发现一次考核责任队组 500 元,责任人 100 元,三职队干各 100 元。7、各转载点必须设自动喷雾,并根据实际情况使用,当发现水煤或运输物料比较潮湿时严禁开启喷雾,每发现一次不合理使用喷雾时,对当班司机考核 100 元。8、各工作面在出渣前,必须将工作面积水排干,严禁利用出渣将积水带至皮带或煤库,每发现一次考核队组 500 元,联责三职队干各 100 元,当班副队长 100 元。9、当工作面出现淋头水时,必须将淋头水引到水沟,严禁将淋头水直接引至皮带上进行运输,每发现一处对责任单位考核500 元,联责三职队干各 100 元,当班副队长 100 元。10、严禁道木、皮带、铁丝网等杂物直接上皮带,当主运皮带司机发现后,立即向调度室汇报,由调度室查明责任单位,并对责任队组考核 500 元,联责三职队干各 100 元,当班副队长 100元。
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