总经理、副总经理业务保安责任制.docx

1、总经理、副总经理业务保安责任制总经理、副总经理业务保安责任制1、坚持认真贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策。完成上级下达的安全工作目标和企业的安全考核指标。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、负责全公司安全的决策和预防重大事故隐患措施的制定、落实。组织制定或审定本单位重大事故应急救援预案，并组织实施。3、负责建立健全安全管理机构和安全管理体系的有效运行。召开每月安全办公会议，研究解决工作中存在的问题。4、落实安全技术措施经费和安全奖励基金，保证安全生产投入。5、建立、健全本单位安全生产责任制，定期检查和考核落实情况。负责组织制定和审查本单位

2、安全生产规章制度。6、队较大的生产、技术、基础设施建设工作进行决策，认真贯彻执行建设项目“三同时”。7、负责组织每月安全质量大检查，对查出的问题，组织五定。同时对未按时完成任务的有关人员按规定追究其责任。8、坚持井下一线检查指导工作，及时了解掌握生产现场状况，听取职工呼声，不断强化管理，改善工作方法，努力为生产创造良好的作业环境。9、按时为职工缴纳工伤保险，建立健全职工健康保障体系，降低作业现场职业危害，按要求及时发放劳动保护用品，组织好职工健康检查。10、当发生安全生产事故时，能认真组织有关人员进行抢救，及时、如实报告安全事故，并及时了解事故经过和因素。严格执行“四不放过”原则，搞好事故调查、分析和善后处理工作。