1、选厂交接班制度讲解了选矿厂为确保生产连续性和安全性所设立的详细交接班流程。该制度规定选矿厂应设立专门的交接班会议室，作为接班人员了解上一班次情况及接受任务安排的重要场所。接班班长需提前四十分钟到达现场了解生产状况并接受任务布置，而接班人员则要提前三十分钟参加班前会，以便及时掌握生产动态和任务安排。制度强调了接班人员在接班前必须穿戴好劳动保护用品，并与交班人员共同检查设备运行、工艺操作条件、安全及卫生情况等内容，确保无误后认真填写交接班记录。交班人员有责任将本班内设备运行和工艺生产中存在的问题及处理过程清晰地向接班人员交代，不允许有任何隐瞒。此外，制度明确了不交不接的具体情形，包括作业条件不符合
2、要求、设备故障未解决、工具不全、卫生不合格等六种情况。交接班双方确认所有交接内容符合要求后，在交接班记录上签字即完成交接。对于未能按时接班的情况，交班人员需坚守岗位直至交接手续完成。当交接双方出现争议时，由双方班长或车间主任协商解决。并且明确规定了交接班后十五分钟内发生事故的责任归属。最后，还涉及到电焊气焊设备使用、起重设备安全、防火措施、防尘降尘工作以及剧毒药品管理等方面的安全要求。选厂交接班制度适用于选矿行业，尤其是那些需要保持连续生产和高度重视安全性的企业。此制度不仅适用于选矿厂内部各班组之间的日常交接班操作，也适用于涉及特殊作业如电焊、气焊、起重等工作的安全管理。同时，对于注重环境保护和员工健康的企业来说，该制度中的防尘降尘、厂区卫生维护以及劳动保护用品配备等内容同样具有指导意义。通过实施该制度，可以有效提高选矿厂的生产效率，减少因交接不清导致的安全隐患，保障员工的生命财产安全。
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