环境保护及节能减排管理制度.doc

1、环境保护及节能减排管理制度环境保护及节能减排管理制度第一章第一章总则总则第一条第一条为以环境保护为中心、控制重要环境因素和节能减排、节能降耗为重点，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现降低成本、减少损耗、保护环境、预防污染、改善员工劳动环境等工作目标，促进公司持续清洁、稳定、文明发展,建设资源节约型、环境友好型企业，特制定本制度。第二条第二条环境保护及节能减排包含生产区、生活区能源消耗和污染物排放两方面，重点是生产现场各种生产机械设备、排尘控制。第三条第三条要坚持预防为主，以管处治，防治结合的原则，使经济建设和环境保护、节能减排同步规划、同步发展。做到经济利益、环境保护、节能减排三统一。

2、第四条第四条全公司员工都有责任做好环境保护、节能减排工作，均须遵守本制度。第五条第五条编制依据：（一）贯彻落实国家环境保护法 ，加强公司日常环境保护工作的管理。（二）贯彻落实节约能源法 ，加强公司日常节能工作的运行。（三）广东省有关节能法律法规。（四）公司目前能源使用和管理现状。第二章第二章组织体系和职责划分组织体系和职责划分第六条第六条公司环境保护、节能减排全员参与，在总经办及行政部组织下，领导企业贯彻执行环境保护、节能减排法令、法规、全面落实公司环境保护、节能减排，保证环保节能与生产经济协调发展。为进一步加强公司环境保护、节能减排工作，结合公司实际运行现状，成立日常巡查小组。第七条第七条巡

3、查小组的人员(一)人员设置监督：总经办吴总组长：行政中心经理成员：技术部经理、生产部经理、品管部经理、采购部主管、财务部经理、机加部、机电组、后勤/货仓组巡查委托人：稽核办陈主任、总经办漆秘书、行政主管、机电组相关人员(二)小组领导主要职责1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关环境和节能方针政策、法规和标准。组织制定管理细则、目标和各种有关管理制度并组织实施。2、统一领导公司环境保护及节能减排工作，指导、协调、督促各职能部门和生产车间的环境保护及节能减排工作。3、组织制定环保、节能宣传和培训规划并组织实施及监督。4、组织制定实施环保、节能技术改造和技术攻关计划、年度环保、节能计划及监督。5

4、、组织审定公司年度各类能源消耗和节能指标6、组织日常巡检实施、跟踪和监督工作。7、审批考核奖惩制度和监督实施。(三)小组组长职责1、认真贯彻执行公司环境保护和节能减排管理制度、规划，制定公司年度环境保护和节能减排规划，并分解、落实。2、部署公司环境保护和节能减排工作，指导解决工作中重大问题。3、领导生产、机加、机修等部门环境保护和节能减排实施过程中的指导、考核、改进等工作。4、加强运行管理、检修管理，抓好环境保护和节能技术监督工作，认真开展公司能源平衡，提高公司生产指标的先进性。对公司生产技术经济指标进行定期分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施和方案。5、组织开展公司环境保护和节能宣传教育

5、培训工作，提高公司员工的节能知识和意识。(四)小组成员职责1、在领导小组的领导下，全面负责公司环境保护和节能减排管理制度执行、宣传、培训、检查、考核、改善等日常管理工作的实施、跟踪、监督、检查等。2、相关小组成员主要分工如下：（1）行政部负责环境保护和节能方面的监督、指导、协调、巡查、执行工作及公司饭堂、宿舍、办公室等公共设施的环境保护和节能减排管理。（2）总经办负责公司环境保护和节能宣传、教育、培训、考核、巡查等工作。（3）财务部负责研究国家、地方在环境保护和节能减排方面的财政、税收优惠政策。（4）采购部、机电组负责节能技术改进规划和计划，对生产设备、检验设备、保温、制冷、水、电气系统节能技

6、术改造实施；推动能源的合理化、采取有效措施，努力降低能源消耗，提高能源的回收利用率，减低污染物的排放工作。（6）技术部负责环境保护和节能减排新技术、新生产工艺的研究、储备、评估等工作。（7）各生产部门（车间）协助环境保护和节能减排小组做好传达和宣传文件精神，指导本部门帮组生产人员的环境保护和节能减排工作；负责本部门（车间）环境保护和节能减排工作原始记录和各项能源消耗的统计工作，监督检查本部门（车间）对环境保护和节能减排工作情况，对违反本制度现象进行制止，并退查责任。（8）各班组主要组织各岗位正确使用能源、做好环境保护措施，维护好各生产设备，对违反本制度和生产作业标准等现象，要及时制止并记录好想上级反映；同时协助本部门经理进行环境保护和节能减排教育，开展环境保护和节能减排合理化建议活动。（9）设立巡查委托人，主要在部门经理无法出席情况下代理执行巡查工作。第三章第三章日常基础管理日常基础管理第八条第八条具体工作内容、范围：为了进一步加强环境保护和节能减排工作，结合公司实际生产状况，制定相应工作措施。第九条第九条办公区环境保护和节能减排工作为了进一步加强环境保护和节能减排工作，结合办公室工作