项目现场安全施工管理手册.docx

1、项目现场安全施工管理手册编制：公众号安全资料网修改：公众号安全资料网审核：公众号安全资料网目录第一章 项目安全系统1.1 项目安全系统成立1.2 项目安全管理网络图1.3 项目管理人员安全职责第二章 项目责任制度建立2.1 项目与项目管理人员责任状2.2 项目与劳务（专业）队伍责任状（安全协议）2.3 项目与现场施工人员安全责任状（安全协议）2.4 项目领导带班制2.5 各工种安全操作规程第三章 项目人员安全教育、培训3.1 人员三级安全教育（项目全员）3.2 人员实名登记3.3 特殊工种登记3.4 班前会3.5 项目周、月、季度、年度安全会(会议签到表+会议纪要+会议学习)3.6 安全培训第

2、四章 项目安全技术与方案4.1 项目安全专项方案评审与交底4.2 项目安全技术交底4.3 项目危险源识别与交底4.4 现场动火作业与交底4.5 危化品交底第五章 项目安全日常检查5.1 防护用品使用与检查5.2 防护措施使用与检查5.3 设备验收与检查5.4 每日检查记录第六章 应急预案与管理6.1 项目安全应急预案编制与审批6.2 安全费用投入计划与落实6.3 安全监管表6.4 月安全监督检查台帐6.5 应急管理第七章 安全检查7.1 检查评分表7.2 项目整改意见表第八章 项目检查评分奖惩条例第一章第一章 项目安全系统项目安全系统1.1 项目安全系统成立1.为认真贯彻执行中华人民共和国安全

3、生产法 、 建设工程安全生产管理条例等法律法规，明确企业法人代表、技术负责人等有关人员及各职能部门安全生产的责任，保障生产者在作业中的安全和健康，保证施工生产的顺利进行，特制定本制度。2.本制度适用于安全生产责任制的划分，适用于事业部所属各项目经理部。3.引用文件。免费获取更多安全精品资料，请关注公众号安全资料网。文件名称引用文件内容概述对应本制度内容制定依据中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例XX 工程总公司施工安全生产监督管理条例 （XXXX38 号）引用制度建设工程股份有限公司安全生产责任制 （XXXX23 号） 。工程总承包公司安全生产责任制 （XXXX146 号）4.本制

4、度采用 GB/T28001职业安全健康管理体系规范 、ISO14001环境管理体系规范及使用指南的有关术语和定义以及如下定义:(1)重大事故:指工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏或安全设施失当造成人员伤亡或者重大经济损失的事故。 重大事故分为四个等级:(2)一级重大事故:死亡 30 人以上，或直接经济损失 300 万元以上。(3)二级重大事故:死亡 l0 人以上，29 人以下，或直接经济损失 100 万元以上,300 万元以下。(4)三级重大事故:死亡 3 人以上、9 人以下，或直接经济损失 30 万元以上，不满 100 万元。(5)四级重大事故:死亡 2 人以下，或直

5、接经济损失 10 万元以上，不满 30万元。(6)特种作业:凡从事对操作者本人、他人或周围设施有重大危害的作业，称为特种作业。(7)特殊工种:建筑施工中的特殊工种主要有电工、焊工、架子工、登高架设工、司炉工、爆破工、机操工、起重工及打桩机、各种机动车辆司机等。(8)四不放过:事故原因不查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。1.2 项目安全管理网络图项目经理安全总监生产经理技术总工商务经理质量总监质质量部安安监部商商务部综综合办工工程部吊吊装队焊焊接队涂涂装队后勤部保保卫部其其它劳务技技术部1.3 项目管理人员安全职责1.3.1 项目经理1.

6、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面领导责。2.认真贯彻落实国家和上级单位有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达落实中央、地方政府及企业上级单位对当前安全生产的指示或会议精神。与项目管理人员签订安全生产责任书。3.依据国家和上级单位相关制度，建立和完善项目相关制度。4.成立安全生产领导小组，并领导其有效运行，每月定期召开一次项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的问题采取有效措施进行整改以确保安全生产。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.保证安全经费的及时投入、专款专用，落实各项安全防护措施，实现项目安全达标。7.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。8.组织并参加施工现场每周一次的定期安全生产检查， 发现安全隐患， 定人、定时间、定措施进行整改，并对整改的效果进行复查。9.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。10.组织并参加项目危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制审核并报上级部门审批