1、企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度讲解了邓家岩煤矿为了适应快速发展需求，强化安全生产组织管理，并确保科学有序、平衡协调及可持续发展的具体措施。文件详细描述了企业中、长期发展规划的编制管理制度，明确了由矿长总负责，各分管副矿长和总工程师组织实施，企管科牵头，其他科室如生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等分别承担各自业务职能范围内的基础资料编制任务。生产技术科负责生产衔接、采区接替等规划；地测科负责巷道走向长度、储量等规划；机电科制定供电、设备更新等计划；通风科负责通风能力核定等工作；财务科则关注人员工资等经济指标。此外，该制度还规定了企业中、长期发展规划每五年编制一次，并需
2、经过矿领导班子决策通过后上报公司。在编报、审查、决策方面，邓家岩煤矿职工代表大会作为最高决策层，负责全局性、长远性的战略问题研究决策，包括重大经济合同、投资方案、规章制度的制定等。而矿董事会则是决策核心，矿长全面负责日常管理工作，并对生产经营和行政管理中的较大问题召开办公会讨论，最终报董事会决策。企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度适用于煤炭行业的各类矿山企业，尤其是像邓家岩煤矿这样需要严格规划和管理中长期发展目标的企业。它为企业的高层管理者提供了一个清晰的框架，用于指导如何合理分配资源、设定经营目标和发展战略。该制度不仅有助于确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力，而且可以保障企业在安全生产方面的规范性和严谨性，使得各项规划工作更加科学合理，促进企业的稳健发展。
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