区队细化量化考核办法.docx

1、区队细化量化考核办法区队细化量化考核办法为认真落实集团“三基三抓以一追究”三圈管理模式，全面加强安全管理，提高安全生产管理水品，促进矿安全、健康、稳定发展。特制订“三基三抓以一追究”细化量化考核办法。一、指导思想以科学发展观为指导，以实现“三零”为目标，深入贯彻落实“安全第一，预防为主综合治理”安全生产方针，全面落实集团“三三一”安全管理模式，切实加强安全管理，努力实现安全可控，全面提高开二队安全生产管理水平。二、工作目标实现“三零”目标，即杜绝死亡事故，杜绝瓦斯超限事故，杜绝二级以上非伤亡事故。三、领导小组成立队“三三一”细化量化领导小组组长：王国红副组长：王建宾、陈军政、郭增科、卢加磊、王

2、亚超四、考核内容1、安全培训1.制定本单位安全培训考评制度、职工岗位责任制及培训领导小组2.培训有教学计划、教案、点名册、培训小结及试卷装订整齐；3.区队培训采取不定期抽考，按在册人数的 20-30%的比例；4.坚持“每日一题、每周一课、每月一考”制度；5.坚持手指口述、岗位描述抽查；6.按要求及时传达上级有关安全会议精神和文件；7.保证本单位职工按照安检科规定时间和人数参加脱产或半脱产培训，确保本单位职工培训出勤率；8.“三违”人员脱产培训；9.安全资格培训台帐与本单位在册人数准确一致；10.管理人员、特种作业、一般工种，必须持证上岗，证件有效，证岗相符；11.坚持井口查证和井下查证相结合，

3、落实持证上岗；12建立全员培训档案。三、考核与奖惩单位每月对安全培训工作进行自检，安全培训工作进行月度考评，实行奖罚，季度兑现，奖罚结果在季度第三个月的安全奖中予以落实。四、检查考核实行百分制。五、对考试不及格的人员进行处罚、教育等。2、质量标准化工程质量是安全工作的基础，没有良好工程质量作保证，搞好工程质量是一句空话。为了使开二队工程质量实现动态达标，实现我队长期安全生产，进一步加强工程质量管理，特制订井巷工程质量验收评定奖惩制度。一、 井巷工程质量验收标准严格按井巷工程质量验收及评定细则。1、中心至两帮误差 0+75mm。超出误差对当班罚款50 元。2、高度误差 0+100。超出误差对当班

4、罚款 50 元。3、锚杆间排距：800mm，误差100mm。有一个不合格罚款 20 元。4、锚杆外露 3-5mm，一个不合格罚款 10 元。5、喷层厚度 100mm。不合格巷道对该班罚款50 元。6、网片搭接 100mm，每隔 200mm 联一道扎丝。超出误差每处罚款 10 元。7、放炮过后对工作面要有临时支护，查处一次未及时使用临时支护对该班班长罚款 50 元。二、 工程质量验收时间为每次交接班时间，验收由跟班队长执行。每次验收要有验收记录，严格按标准执行，并有当班班长签字认可。三、 工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，解决不了的要及时汇报。四、井下跟班队长做为现场安全生产的第一责

5、任者，如果工程质量出现问题与跟班队长有责任，跟班队长也要被罚款。3、班组建设为进一步搞好安全培训的积极性，落实培训责任，提高培训质量，强力推动塑造本质安全人工程，特制订本办法。1、考核依据班组建设百分考核细则、班组长绩效考核奖惩办法。2、中队建立以下考核记录：1、考勤记录2、班组、班组长月考核记录3、学习记录4、班组当天工作安排考核记录（值班日志）5、参加会议记录六、班组建设百分考核办法1、考核表2、评分等级75 分以上（含 75 分）为合格班组；85 分（含 85 分）以上为信得过班组；90 分以上（含 90 分）为先进班组；95 分以上（含 95）为创新型明星班组。即：A 级（创新型明星班

6、）B 级（先进班）C 级（信得过班）D 级（合格班）四级。3、当年若班组发生较大安全、质量事故，班组成员出现出动不到延误抢救工作，参与法轮功及其他邪教组织，发生刑事案件等影响较大的、后果较严重的取消班组升级资格。4、定级、升级考核评审程序：班组自查得分提出升级申请中队组织考评验收验收结果报战线科室。5、奖惩办法班组综合考评达到 90 分（含 90 分）以上中队给予300 元奖励，评为矿“创新型明星班组”的，在矿奖励的同时中队给予500 元奖励。被矿评为“创新型明星班组”后降级幅度大，考核得分在 75 分以下，给予班组 300 元处罚。6、为体现公平竞争，在开展班组建设当月，班组考评作为参考，全部定为信得过班组（即 85 分），次月开始考核评定，执行奖罚制度。4、一通三防一、掘进巷道的通风方式、局部通风机和风筒的安装和使用等应在作业规程中明确规定。掘进巷道必须采用局部通风机通风。煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进通风方式应采用压入式，不得采用抽出式（压气、水力引射器不在此限）；如果采用混合式，必须制定安全措施，抽出式风机(包括除尘风机）的入风口前必须设置甲烷传感器，其报警浓度为 0.