通防安全目标管理制度.docx

通防安全目标管理制度通防安全目标管理制度1、为认真贯彻执行党的“安全一、预防为主”的方针，及矿通防科安全会议精神，举一反三地接受通风、瓦斯煤尘事故，巩固矿通风达标成果，杜绝通风瓦斯事故的发生，确保矿井安全生产，特制定安全目标管理制度。2、通防所有管理人员要牢固树立安全第一的思想，摆正安全与生产，安全与效益的关系，做到明确分工，责任到人，工长、班长实行分片，分专业包干责任到人，一包到底，使通防工作处处有人抓，时时有人管。3、通防区（队）长全面负责区队的管理工作，是本区队安全第一责任者，并保证人员的出勤、所需材料，每天组织召开一次会议研究解决具体问题。4、技术员全面负责职工的通防安全宣传教育工作，组织编写通防规划和各类安全技术措施，对区队安全负技术管理责任。5、（区）队工长是所管辖区域内通防工作的安全责任者，具体负责通防设施的施工、使用和管理及施工技术措施的落实。6、瓦斯班（组）长是本班组的通防工作安全责任者，具体对全班人员的安全，并负责对区队所下达的动作任务等严格按照安全技术措施的要求落实，并对现场的工程质量负责。7、科队形成组保班、班保队、队保科，形成自下而上，一级保一级的安全保证体系，确保矿井安全生产。