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生产技术管理考核奖惩制度.docx

生产技术管理考核奖惩制度讲解了为强化生产技术管理,确保科学化和规范化,特别设立的评审考核领导小组及其职责。该制度明确了考核范围涵盖采煤、掘进、机电、通风、地质和测量六大专业,并详细规定了考核内容包括设计管理、作业规程及措施编制管理、中腰线管理以及技术创新和小改小革等方面。为了激励员工,本制度设立了多种奖励机制,如优化设计奖励、规程措施评审奖励、技术创新自主课题研究奖励,并对在省级以上专业刊物发表论文的人员提供版面费报销。此外,该制度还设定了严格的技术失误处罚措施,一般和较大技术失误由分管副总负责追查,重大技术失误则由总工程师组织追查,根据具体情况制定整改措施和处理意见。生产技术管理考核奖惩制度适用于煤矿企业中的各级管理人员和技术人员,特别是涉及采煤、掘进、机电、通风、地质和测量等专业的技术人员。该制度旨在通过明确的奖惩机制,提升员工的工作积极性和技术水平,确保生产技术管理的科学性和规范性,从而推动企业的可持续发展。所有与生产技术相关的岗位,尤其是参与设计、规程编制、技术创新和现场管理的人员,都应严格遵守并执行此制度。

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