煤炭经销公司管理制度.docx

1、煤炭经销公司管理制度讲解了全体员工应紧密团结在董事会周围，坚决执行董事会决议，并强调员工需具备职业道德和团队精神。文中详细规定了员工行为规范，包括文明礼貌、尊重领导和客人、遵守保密制度等。同时，为了维护公司与员工的共同权益，该文件还明确了双方的责任与义务，如禁止侵占或破坏公司财产，要求所有员工服从领导，精通业务，确保工作高效率。为提高运营效率，实行能者上庸者下的人事管理制度，确立责权利相结合的分配制度。文中还提到员工入职需提交身份证复印件和个人照片，接受岗前培训，办理厂牌；中途离职需提前15天申请，经批准后方可离厂。此外，厂内禁止赌博、酗酒、打架闹事等不良行为，且晚上21点30分后关闭厂门（加

2、班除外）。特别强调安全意识，储煤场内不准吸烟，确保防火防盗。质量方面，要求各部门主管及品检人员确保产品质量合格，在质量问题导致货期延误时，将追究管理人员责任。对于工资福利待遇，生产人员实行计时工资，管理人员则有基础工资加提成奖金，勤杂人员享有基础工资加奖金。福利包括免费三餐、集体宿舍、带薪假期、交通补助、通信补助、差旅费报销、误餐补助等。考勤制度规定了具体的工作时间安排，根据生产情况调整作息时间，但保证平均工作时间符合劳动法规定。煤炭经销公司管理制度适用于煤炭经销公司的全体员工，涵盖从管理层到一线生产人员的所有岗位。此文档旨在规范公司内部管理，保障员工权益的同时提升工作效率。它不仅为新员工提供了明确的行为指南和职业发展方向，也为现有员工提供了清晰的工作准则和晋升路径。通过这些规定，可以构建一个高效、务实、爱岗敬业的团队，确保公司在合法合规的前提下稳定发展，实现公司利益最大化。