初（末）次放顶业务保安制度.docx

1、初（末）次放顶业务保安制度初（末）次放顶业务保安制度1、总则1.1 为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针，切实抓好回采工作面初（末）次放顶管理、方针顶板事故的发生，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，制定本规定。2、组织领导2.1 抓好初（末）次放顶管理，严防顶板事故的发生，是确保矿安全生产的关键之一，矿领导要把顶板管理工作纳入重要工作日程。矿每年要召开一次顶板管理专业会议，每季要召开一次顶板管理分析会，总结交流顶板管理的经验教训，研究改进有关初（末）次放顶管理的技术问题。2.2 建立健全各级领导的初（末）次放顶管理岗位责任制。1）矿长对初（末）次放顶管理工

2、作负主要领导责任。负责配备生产和采掘区队的干部，落实岗位责任制，审查年度顶板管理计划，每年召开一次初（末）次放顶管理专业会议，对重大顶板事故组织追查和处理。2）生产副矿长对初（末）次放顶管理工作负直接领导责任。负责组织成立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时解决初次放顶和收尾期间存在的顶板管理问题。组织每月采掘工作面的工程质量检查验收。3）矿总工程师对初（末）次放顶管理负技术领导责任，负责主持采煤工作面作业规程及专项全技术措施的会审。直接负责初（末）次放顶技术管理工作，负责组织编制年度初（末）次放顶管理工作计划、安全技术措施，领导矿压监测工作，每季度召开一次初（末）次放顶管理分析会，检查初

3、（末）次放顶管理计划和有关规定的执行贯彻落实情况，做出改善初（末）次放顶管理的决定。4）业务科室要做好本职工作，搞好业务保安。生产技术科要加强采煤工作面的地质工作，摸清构造变化，及时进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。生产技术科负责初（末）次放顶管理和矿压监测工作的日常技术管理工作，编制初（末）次放顶的安全技术措施。认真审核作业规程和补充安全技术措施。采煤工作面和巷道布置要有利于顶板管理。安监科负责对采煤工作面初（末）次放顶管理进行监督，检查工作面有无规程措施和是否落实兑现。通风区和生产技术科及时组织初（末）次放顶事故的追查和处理3、作业规程的编制、审批与贯彻采煤工作面作业规程，是采煤

4、工作安全生产管理的重要技术文件，是施工依据，具有法规性质，是领导安全生产和科学管理的依据，是贯彻落实初（末）次放顶管理工作的具体保证。1）每一采煤工作面都有必要依据矿规定的采煤工作面作业规程管理规定的有关要求编制作业规程，作业规程、补充措施要具有针对性、严密性。现场条件变化时，要及时修改、补充有关技术安全措施。2）采煤工作面作业规程要严格遵照矿采掘工作面作业规程管理规程的审批权限进行审批。3）对已批准即将实施的作业规程和措施，队领导要负责组织全队干部职工学习、考试。对缺勤和考试不合格人员要进行补课、补考。中途调进人员首先要进行规程和补充措施的学习和考核，做到人人要掌握，未经贯彻和考试不合格者，

5、不得从事井下工作。采煤作业规程每月必须重复学习、贯彻一次。4）作业规程和补充措施的贯彻考核情况（贯彻实际、人员组织负责人、考试结果）必须有详细的记录，以备检查。5）严禁无规程作业和沿用套用老规程。6）工作面遇地质条件变化、过老空或顶板悬顶面积过大等特殊情况要补充加强初（末）次放顶管理的安全技术措施。7）队长必须严格按规程和补充措施组织指挥生产。工程技术人员和安检人员负责监督检查。4、特殊顶板管理4.1 加强矿压观测工作。通过矿压观测，制定相应的顶板管理措施，防止重大顶板事故的发生。加强采煤工作面的两口（即上、下出口）、两线（煤壁线、放顶线）等部位的顶板管理，加强矿压观测及冒顶、片帮事故的分析和

6、防治工作。4.2 对破碎顶板，要加强煤帮管理和梁前顶板维护，采取及时支护、带压移架、减少空顶时间。单位工作面对顶板空顶处要采取提前挂梁、背严实等有效措施，防止冒顶事故的发生。5、初次放顶1）加强初次放顶工作，在初次放顶期间，应严格执行以下规定：2）回采工作面初放要成立以生产副总为组长，总工程师任副组长的初放领导小组，小组成员由矿生产技术科长、调度主任、通风区部长组成。及时检查检测支架（支柱）受力情况，凡初撑力达不到要求的要及时补液，确保初支撑符合规定要求。6、采煤工作面上、下出口管理：1）上下出口往外二十米范围内的巷道高度不得低于 1.8 米，超前支护必须用较接近顶梁、双楔梁或“一梁不少于三柱“的 II 梁加强支护，其数量、规格以及顶梁距上下帮的距离要在作业规程中明确规定。两道前排数、超前距离可根据现场实际情况确定，但不得违反煤矿安全规程。超前单位液压支柱的处支撑力不少于 50KN。2）工作面两端都应采用双梁或“一梁不少于三柱“的 II 梁架设出口抬棚，并在作业规程中明确抬棚数量、规格、棚间距、抬棚距工作面煤帮的距离、操作方法、单体支护密度和质量要求，单体液压支柱初撑力不少于 50KN