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煤矿师带徒管理制度.docx

煤矿师带徒管理制度讲解了煤矿企业内部操作技能人员通过“师带徒”模式进行培训的具体规定和要求。该制度旨在加强操作技能队伍建设,提高员工素质,规范“师带徒”的管理流程。文中详细描述了培训工作的三项基本原则:工种对口、分层次培训以及培养与考核评价相结合。对于师傅的条件进行了明确规定,要求具备良好的职业道德、高水平的技术能力和至少两年的工作经验,并且需要能够解决生产中的突发问题。在培训协议方面,强调徒弟必须与师傅签订正式协议,明确双方的责任和义务,协议期限为一年。师傅职责包括制定培训计划、指导学习、传授技术和规章制度知识、定期检查徒弟工作学习情况并提交报告等;徒弟则需尊重师傅,积极学习技艺和优良作风,遵守规定完成任务。此外,当师徒任何一方因工作变动无法继续履行协议时,协议将终止,必要时可变更人选并重新签订协议。煤矿师带徒管理制度适用于煤矿行业内的所有操作技能岗位人员及其管理部门。无论是新入职的员工还是需要提升技能水平的在职人员,都可以依据此制度参与“师带徒”培训项目。它不仅为煤矿企业提供了一个系统的技能传承和人才培养机制,也为员工个人提供了成长和发展机会,确保每位参与者都能在专业领域内得到有效的指导和支持,从而促进整个行业的健康发展。

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