采煤工区技术主管岗位责任制.docx

1、采煤工区技术主管岗位责任制采煤工区技术主管岗位责任制在区长的领导下：第一条 积极配合区长开展技术管理工作，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。第二条 保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。第三条 编制的采煤工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。第四条 定期复查工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。第五条 负责采煤工区的安全培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。第六条 要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。第七条 地质条件发生变化(遇断层、破

2、碎带、老巷等)时，应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。第八条 定期对采煤工区生产系统的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。第九条 按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。第十条 组织好本工区的安全质量标准化活动。第十一条 组织好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。第十二条 负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。3.2.6 采煤工区班长第一条 严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强

3、令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。第二条 负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。第三条 根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的积极性，完成区队交给的生产任务，并达到安全无事故。第四条 掌握机械化采煤的基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识，具有一定的操作技术和管理水平。第五条 加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，一般不得向下一班遗留问题和隐患，特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。第六条 班长是当班安全工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，按“作业规程措施”组织生产，坚持班中至少巡检 2 次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节，工程中的难点要盯住不放。第七条 切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持不安全不生产的原则，特别要把住收工前的安全关。第八条 积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。