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班长如何做好班组安全管理工作(48页).pptx

班长如何做好班组安全管理工作讲解了班组长在安全生产中的角色认知、如何控制人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全状态。该文档通过多个实际事故案例,如2013年湖南基地的“3.20铲车事故”和“5.31储坯机事故”,以及2012年的两起事故,详细分析了事故原因,包括违章作业、不良作业环境和安全培训不足等。文档强调了班组长作为生产一线指挥者和班组建设组织者的重要性,指出他们需要具备良好的思想素质、技术知识和管理知识,以确保“安全第一,预防为主”的方针得到贯彻。同时,文档还提供了具体的措施,如开好班前会、组织三级安全教育和多种形式的安全教育活动,以提高人员的安全意识,从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全”。此外,文档还分析了不安全行为的原因,并提出了相应的解决方法,如提高感知敏锐度、注意力和实践热情。班长如何做好班组安全管理工作适用于制造业、建筑业和其他涉及生产作业的企业,特别是那些需要班组长进行现场安全管理的行业。该文档不仅为班组长提供了系统的安全管理知识和方法,也为企业的安全管理提供了重要的参考和指导,帮助企业在日常生产中有效预防和减少安全事故的发生。

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