1、安全与经济利益挂钩制度讲解了为确保安全生产目标的实现，通过将经济利益与安全责任相联系而制定的一系列奖惩措施。该制度强调严格执行法律法规和煤矿“三大规程”，并明确各级安全责任。每年初项目部与管理人员及各队主要负责人签订安全生产责任状，并要求相关人员抵押一定数额的安全风险抵押金，以此增强个人责任感，达到齐抓共管的目的。对于全年未发生重伤以上事故的情况，给予管理人员和各队主要负责人10000元奖励；反之则扣除同等金额。针对机电设备防失爆管理，每周进行专项检查，全月无失爆隐患奖励电工5000元，发现一处隐患罚款相同金额。安全隐患管理制度规定，任何隐患必须及时处理，否则扣区队长和责任人各1000元/次。
2、顶板管理方面，严格工程质量验收，不符合标准者将受到处罚，因质量问题导致垮顶事故罚2000元/次，安全管理人员和区队长共同承担罚款。此外，“三违”管理旨在遏制违规行为，对每次“三违”现象处以1000元罚款，并要求领导承担60%罚款，举报有功者将获得奖励。“一能三防”管理严格控制瓦斯，违反者将被重罚5000元/次，并取消年终奖励。最后，全年在安全生产上做出特殊贡献者会得到额外物质奖励。安全与经济利益挂钩制度适用于煤矿行业的各类生产单位及其管理人员和一线工人。此制度特别适合那些希望通过引入经济激励机制来强化安全管理、减少安全事故发生的煤矿企业。它不仅涵盖了从管理层到基层员工的责任划分，还详细规定了具体的奖惩措施，有助于提高全体员工的安全意识和责任感。同时，该制度也能促使企业更加重视日常安全管理，确保各项安全措施得到有效执行，从而保障煤矿企业的长期稳定运营。
安全达人 