班组安全质量标准化和文明生产管理制度班组安全质量标准化和文明生产管理制度1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于 50%。4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到 95%及以上，待修率在 5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率 100%，小型电器合格率 95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率 100%。5、安全设施齐全有效，符合规程规定。6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范符合要求。8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。
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