安全目标管理.ppt

1、安全目标管理,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,2,目 录,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,3,1.1 目标及其作用,1 安全目标管理概述,作用,什么是目标？,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,4,1.2 目标管理的由来,彼得德鲁克（Peter F. Drucker）,目标管理（Management by objectives缩写为MBO）是美国管理学家彼得德鲁克（Peter F. Drucker）创立的。1954年，他在管理实践一书中首先使用了“目标管理”的概念，接着又提出了“目标管理和自我控制”的主张。,2022/3/16 Wedne

2、sday,安全管理学,5,目标管理的特点：,第一，目标管理是面向未来的管理。,第二，目标管理是重视成果的管理。,第三，目标管理是自主管理。,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,6,1.3 安全目标管理的概念,安全目标管理 就是在一定的时期内（通常为一年），根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制订一系列对策、措施，开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,7,安全目标管理的特点：,安全目标管理是重视人，激励人，充分调动人的主观能动性的管理,重视人,以人为本,激励人,调动人的主观能动性

3、,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,8,安全目标管理是系统的、动态的管理,要制定一个既先进又可行的整体安全目标，即安全管理的总体目标。,为了实现系统的整体安全目标，必须做好以下工作：,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,9,总目标要自上而下地层层分解，制定各级、各部门直到每个职工的安全目标。,要重视对目标成果的考核与评价。,要重视目标实施过程的管理和控制。,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,10,1.4 安全目标管理的分类,（1）按安全管理的领域分类,安全文化目标管理,安全生产目标管理,安全教育目标管理,安全检查目标管理,按安全管理的领域分类

4、,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,11,（2）按安全管理的职能分类,安全目标决策,安全目标组织,安全目标协调,安全目标监督,安全目标控制,安全目标计划,按安全管理的职能分类,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,12,（3）按安全管理的层次分类,高层安全目标管理,中层安全目标管理,基层安全目标管理,按安全管理的层次分类,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,13,（4）按安全目标管理的实现期限分类,长期安全目标管理,中期安全目标管理,短期安全目标管理,的实现期限分类按安全目标管理,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,14,1.5

5、实施安全目标管理的意义,有利于贯彻落实安全生产责任制,有利于从根本上调动各级领导和广大职工搞好安全生产的积极性,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,15,有利于改善职工的素质，提高企业安全管理水平,有利于安全管理工作的全面展开及现代安全管理方法的推广和应用,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,16,1.6 实施安全目标管理的步骤,安全目标的制定,成果的考核评价,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,17,2.1 制定安全目标的原则,2 安全目标的制定,科学预测原则,职工参与原则,方案选优原则,信息反馈原则,制定安全目标的原则,2022/3/16 W

6、ednesday,安全管理学,18,2.2 安全目标的内容,企业安全目标方针 即用简明扼要、激励人心的文字、数字对企业安全目标所进行的高度概括。它反映了企业安全工作的奋斗方向和行动纲领。,1）企业安全目标方针,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,19,2）总体目标（企业总安全目标）,（1）各类工伤事故指标（2）工伤事故造成的经济损失指标（3）尘、毒、噪声等职业危害作业点合格率（4）日常安全管理工作指标,目标项目可以包括下列各个方面：,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,20,3）对策措施,对策措施的制定要避免“蜻蜓点水”、面面俱到，应该抓住影响全局的关键项目，针对薄弱环节，集中力量有效地解决问题。对策措施应规定时限，落实责任，并尽可能有定量的指标要求。,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,21,2.3 确定安全目标值的依据和要求,依据：,党和国家的安全生产方针、政策，上级部门 的重视和要求；,本系统本企业安全生产的中、长期规划；,2022/3/16 Wednesday,安全管理学,22,工伤事故和职业病统计数据；,企业长远规划和安全工作的