1、2021年度项目安全绩效考核表讲解了针对项目经理、项目书记、项目副经理和项目总工四个关键岗位的详细安全绩效考核标准。对于项目经理，考核内容涵盖基础管理、隐患治理、现场管理和应急管理四个方面，强调安全生产责任制、规章制度修订及培训计划等基础工作的落实，同时要求定期组织检查并处理安全隐患，确保现场施工安全有序，并建立有效的应急预案体系。对于项目书记，主要围绕基础管理、安全隐患、现场管理和应急演练展开考核，特别关注安全生产责任书的签订和三级安全教育的开展，以及参与各项安全会议和督促整改工作。项目副经理的考核聚焦于基础管理、隐患治理和现场管理，包括生产计划中纳入安全措施、及时整改隐患、监督带班作业和确
2、保施工方案的执行情况。项目总工则在基础管理、隐患治理和现场管理方面接受严格评估，特别是技术交底、风险评估、危险源辨识等工作是否到位，同时需保证施工按方案进行。2021年度项目安全绩效考核表适用于建筑施工企业中涉及安全管理的多个核心岗位，如项目经理、项目书记、项目副经理和项目总工。这些岗位在工程项目的实施过程中承担着重要的安全管理职责。通过此考核表，能够帮助相关管理人员明确自身的安全管理责任，规范日常管理行为，提高整体安全管理水平。该考核表不仅为企业内部提供了统一的安全绩效评价标准，还为管理层提供了改进安全管理工作的依据，有助于推动企业建立健全的安全管理体系，预防事故发生，保障员工生命财产安全。
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