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生产晨会会议管理制度.docx

生产晨会会议管理制度讲解了公司为规范生产晨会的流程、统一会议模式及提高会议质量而制定的具体规定。该制度明确了会议的时间安排在每周一至周五早9:30或10:00,地点为1号锅炉9米的生产晨会会议室,主持人由生计部主任或副主任担任。对于参会人员,周一包括公司领导及各部门主任、副主任,周二至周五则涵盖公司主管生产副总经理、生计部全体成员、运行部、检修部、物资部、燃料管理部的主任以及当日值长。会议内容涉及前一日设备运行情况、发电量等生产指标汇报,讨论影响安全生产与经济指标的主要缺陷,并安排相应处理要求和责任部门,同时检查上次会议工作完成情况并对后续工作提出要求。此外,还详细规定了参会纪律,如不可无故缺席或迟到、必须详细记录并传达会议精神、遵守会场秩序等,对违反规定的人员或部门设定了相应的考核措施,以确保会议高效进行。生产晨会会议管理制度适用于电力生产企业,特别是那些需要定期评估设备运行状况、关注发电量和其他关键生产指标的企业。它针对公司的管理层、生产相关部门负责人及其工作人员,旨在通过规范化的晨会制度,提升内部沟通效率,确保信息及时准确地传达,促进问题解决,保障企业的安全生产和经济效益。这一制度有助于建立良好的企业内部管理机制,确保各项生产任务按计划执行,从而实现企业整体运营目标。 相关视频推荐泰安市安全生产晨会专题片展播 231次播放交通运输企业晨会的组织与实施 123次播放

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