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企业安全文化建设导则AQT9004-2008.pdf

1、书书书 犐 犆 犛 犆 备案号: 中华人民共和国安全生产行业标准 犃 犙 犜 企业安全文化建设导则 犇 犻 狉 犲 犮 狋 犻 狏 犲 狊 犳 狅 狉犱 犲 狏 犲 犾 狅 狆 犻 狀 犵犲 狀 狋 犲 狉 狆 狉 犻 狊 犲 狊 犪 犳 犲 狋 狔犮 狌 犾 狋 狌 狉 犲 发布 实施 国家安全生产监督管理总局发 布 书书书 犃 犙 犜 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行业标准 企业安全文化建设导则 煤炭工业出版社出版 ( 北京市朝阳区芍药居 号 ) 网址: 煤炭工业出版社印刷厂印刷 新华书店北京发行所发行 开本 印张 字数 千字印数, 年月第版 年月第次印刷 社内编号 定价 元

2、 版权所有违者必究 本书如有缺页、 倒页、 脱页等质量问题, 本社负责调换 书书书 目次 前言 ? 范围 ? 规范性引用文件 ? 术语和定义 ? 总体要求 ? 企业安全文化建设基本要素 ? 推进与保障 ? 犃 犙 犜 前言 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。 本标准起草单位: 国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、 首都经济贸易大学安全与环境科学研 究所、 北京天地大方科技文化发展有限公司。 本标准主要起草人: 毛海峰、 贺定超、 刘德辉、 李强、 郝凯瑞、 汪勇。 犃 犙 犜 企业安全文化建设导则 范围 本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企

3、业, 作为其促进自身安全文化发展的工作指南。本 标准对具有下列愿望的企业尤为重要: )以严格的安全生产规章或程序为基础, 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约 束, 最大限度地减小生产安全事故风险; )对寻求和保持卓越的安全绩效作出全员承诺并付诸实践; )使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件, 其随后所有 的修改单( 不包括勘误的内容) 或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件, 其最新版本适 用于本标准。 职业健康安全管理体系审核规范 术语和定义 下列术

4、语和定义适用于本标准。 企业安全文化 犲 狀 狋 犲 狉 狆 狉 犻 狊 犲 狊 犪 犳 犲 狋 狔犮 狌 犾 狋 狌 狉 犲 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、 态度、 道德和行为规范组成的统一体。 注:在本标准中也被简称为安全文化。 企业安全文化建设犱 犲 狏 犲 犾 狅 狆 犻 狀 犵犲 狀 狋 犲 狉 狆 狉 犻 狊 犲 狊 犪 犳 犲 狋 狔犮 狌 犾 狋 狌 狉 犲 通过综合的组织管理等手段, 使企业的安全文化不断进步和发展的过程。 安全绩效 狊 犪 犳 犲 狋 狔狆 犲 狉 犳 狅 狉 犿 犪 狀 犮 犲 基于组织的安全承诺和行为规范, 与组织安全文化建设有关的组织管理手段

5、的可测量结果。 注:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。 注:在本标准中也被简称为绩效。 安全自我约束 狊 犲 犾 犳 狉 犲 狊 狋 狉 犻 犮 狋 犻 狀 犵 犻 狀狊 犪 犳 犲 狋 狔 通过组织管理手段实现非被动服从的、 高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。 安全承诺 狊 犪 犳 犲 狋 狔犮 狅 犿犿 犻 狋 犿 犲 狀 狋 由企业公开作出的、 代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行 动的明确表示。 安全价值观 狊 犪 犳 犲 狋 狔狏 犪 犾 狌 犲 狊 被企业的员工群体所共享的、 对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。 犃 犙 犜

6、安全愿景 狊 犪 犳 犲 狋 狔狏 犻 狊 犻 狅 狀 用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景。 安全使命 狊 犪 犳 犲 狋 狔犿 犻 狊 狊 犻 狅 狀 简要概括出的、 为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。 安全目标 狊 犪 犳 犲 狋 狔犵 狅 犪 犾 为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准, 该标准决定了必须采取的行动计划。 安全志向 狊 犪 犳 犲 狋 狔犪 狊 狆 犻 狉 犪 狋 犻 狅 狀 在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决心。 安全态度 狊 犪 犳 犲 狋 狔犪 狋 狋 犻 狋 狌 犱 犲 在安全价值观指导下, 员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。 安全事件 狊 犪 犳 犲 狋 狔 犻 狀 犮 犻 犱 犲 狀 狋 导致或可能导致事故的情况。 注: 在本标准中也被简称为事件, 引用于 中 的定义。 安全异常 狊 犪 犳 犲 狋 狔犪 犫 狀 狅 狉 犿 犻 狋 狔 可导致安全事件的不正常情况。 安全缺陷 狊 犪 犳 犲 狋 狔犱 犲 犳 犲 犮 狋 可被识别和改进的、 对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻碍的不完善之

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