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西南油气田分公司行为安全观察与沟通管理规定.docx

西南油气田分公司行为安全观察与沟通管理规定讲解了为了确保西南油气田分公司的作业安全并规范其所属各单位的行为安全观察与沟通管理，根据Q/SY1235-2009的规定，并结合自身生产实际情况而制定的内容。此规章指出，所涉及的行为安全观察指的是持续不少于30秒对于员工执行任务过程中的安全操作以及作业现场环境的全面审查。明确规定各级领导干部和技术管理人员在所属区域或者部门内的行为安全观察与沟通计划、报告分析及整改跟踪责任；操作人员接受培训和反馈建议的要求也得到了说明。它强调计划性和随机性两种形式，包括从年度规划制定直至覆盖各类班次时间段的具体实施步骤。详细说明了行为安全观察的执行细节，比如团队成员组成规则（不超过13人的小组）及其观察时限，还提及了跨部门合作的可能性以及需要本地员工陪同非区域内部人员的要求。西南油气田分公司行为安全观察与沟通管理规定适用于西南油气田分公司内所有相关部门及其下辖各承包商。这一规定不仅为公司各控股公司的安全管理提供了指导性参考，更为确保所有工作环节的安全提供了制度化依据。各级领导层和技术管理人员应严格按照规定的流程开展行为安全观察与沟通活动，从而形成全员参与的良好局面，在全公司范围内建立起有效防范风险、保障安全生产的文化氛围。该文档特别针对有计划的或随机的行为安全观察进行详细的阐述，使每个层次都能清楚了解自己的角色定位，并据此采取适当措施来提高工作的安全性。